Page 23 - Arsredovisning-2019
P. 23
Kund- och investerings-
processen
Kundprocess lån och Investeringsprocess
affärsutveckling riskkapital
Kundbearbetning – Via marknadsbearbetning,
seminarier, nätverkande med mera kommer Almi i
kontakt med nya företag med tillväxtpotential. Före-
tagen kan även vara befintliga kunder med nya
behov eller hänvisas till Almi via affärsbanker och
investerarnätverk.
Inledande analys – Innan ett företag erbjuds
resurser från Almi görs en bedömning av behovet
som bland annat tar reda på om företaget ingår i
den målgrupp som Almis tjänster riktar sig till.
Vilken typ av insats som är mest lämplig för det
aktuella företaget prövas också. Det kan gälla lån,
riskkapital, affärsutveckling eller en kombination
av dessa.
Analys/kontroll – Vissa kontroller av företaget görs i syfte Analys/Due Diligence – En första bedömning görs om
att följa befintliga regelverk och aktuell lagstiftning, företaget är intressant att investera i och befinner sig i
exempelvis motverkande av penningtvätt och finansie- rätt skede. De mest intressanta propåerna genomgår
ring av terrorism. en djupare analys utifrån flera aspekter, exempelvis
vision, kundbehov, marknadspotential, affärsmodell,
Avtal om leverans – Innan en insats påbörjas upprättas team och företagets hållbarhetsarbete och risker.
ett avtal som definierar Almis insats. Det är viktigt att
både kunden och Almi har en gemensam bild över det Investeringsbeslut – De företag Almi vill investera i
som Almi ska leverera samt att det finns ett underlag som genomgår en beslutsprocess i två steg. En investment
säkerställer att Almi uppfyller de regelverk som gäller för manager föredrar sitt investeringsförslag i investerings-
offentliga medel. teamet. Om teamet ställer sig bakom förslaget presen-
teras det för investeringskommittén som ger mandat att
Leverans – Oavsett om kunden erbjuds ett lån eller genomföra en fördjupad Due Diligence och att slutföra
affärsutveckling, arbetar rådgivaren med att identifiera en eventuell investering.
företagets mest relevanta hållbarhetsfrågor. Både
affärsriskerna kopplat till hållbarhet och affärsmöjlig- Avtal – Inför en investering tecknas ett investeringsavtal
heter inom hållbarhet hanteras. En gradering av nuva- och ett aktieägaravtal. I avtalen ryms de villkor som
rande hållbarhetsarbete görs och potentiella förbätt- investerare och övriga ägare kommer överens om.
ringsområden identifieras tillsammans med företaget. I avtalen återfinns skrivningar om att företaget åtar sig
att aktivt arbeta med relevanta hållbarhetsfrågor.
Uppföljning – Uppföljning av kundföretaget sker på olika
sätt beroende på insats från Almi. Lånekunder följs upp Utveckling/uppföljning – Almi går in som aktiva ägare,
minst årligen och uppföljning av dess hållbarhetsarbete genom till exempel styrelserepresentation, i syfte att
sker om Almi har en återkommande relation med företa- skapa bästa möjliga värdetillväxt i företaget. Men också
get. En ny gradering av hållbarhetsarbetet görs och där- för att aktivt påverka företagets hållbarhetsarbete. Det
med skapas ett underlag för att se företagets förflyttning aktiva ägarskapet minskar riskerna med investeringen
inom hållbarhetsområdet. och bör gynna värdeutvecklingen. Om företaget har en
positiv utveckling görs normalt en försäljning av inne-
havet i företaget efter 5-7 år.
Almi års- och hållbarhetsredovisning 2019 23