Page 19 - Arsredovisning-2019
P. 19
Hållbarhet – Attraktiv arbetsgivare
på koncerngemensamma utbildningsinsatser samt att web- Det innefattar bland annat att ersätta antalet fysiska möten
baserade utbildningar används i större utsträckning. Detta med digitala och minska antalet flygresor.
skapar en enhetlighet och det blir enklare att kvalitetssäkra
utbildningsinnehållet. Rådgivarprogrammet slutfördes I samband med offentliga upphandlingar och övriga
under året och vid utgången av 2019 var 86 procent av inköp ska relevanta hållbarhetskrav ställas. Dessa bedöms
Almis rådgivare certifierade, vilket är 14 procentenheter likvärdigt med övriga krav i upphandlingsprocessen.
lägre än målet på 100 procent. En handlingsplan är fram- Kraven kan skilja beroende på typ av tjänst som inhand-
tagen för att resterande rådgivare blir certifierade. Almi las och i vilken omfattning tjänsten levereras. Inköp av
betonar vikten av lärande och utveckling som en integrerad varor och tjänster sker både på koncernnivå och i de olika
del i det dagliga arbetet. Det är i interaktionen mellan dotterbolagen.
rådgivare, kunder, kollegor inom både det egna och andra
bolag i koncernen som ny kunskap inhämtas och nya idéer Introduktion av medarbetare
kan prövas. Almi arbetar också aktivt med att uppmuntra och styrelseledamöter
interna ansökningar till tjänster som uppstår i koncernen. Medarbetare och styrelseledamöter som kommer in i en
roll på Almi har höga förväntningar på hur de kommer att
Miljöpåverkan och inköp bidra i utvecklingen av verksamheten och till kundernas
Den största insatsen inom miljömässig hållbarhet sker i tillväxt. För Almi är det viktigt att de får ett varmt mottag-
arbetet med de företag som erhåller lån, riskkapital eller ande och en bra introduktion. Samtliga styrelseledamöter
affärsutvecklingsinsats. Almi har även genom sin verk- och nya medarbetare genomgår ett Onboardingprogram.
samhet en påverkan på miljön och det är viktigt att aktivt Syftet är att dels skapa förståelse för bland annat Almis
arbeta med att minska vår egen negativa miljöpåverkan. roll, styrning, tjänster och individens ansvar, och dels
Moderbolaget och dotterbolagen är miljödiplomerade och att skapa ett värdefullt kontaktnät till medarbetare i hela
inom ramen för diplomeringen sätts interna miljömål. koncernen.
Jämställdhet och mångfald Arbetsteam som består av medarbetare med olika erfaren-
heter och bakgrund har bättre möjligheter att utveckla
Arbetet med jämställdhet och mångfald är en del av kon- organisationen och det vi erbjuder företagen. Den interna
cernens interna hållbarhetsarbete och en del av att vara en mångfalden är också viktig för att spegla mångfalden bland
attraktiv arbetsplats. Almi har en jämn fördelning mellan våra kunder och portföljbolag.
kvinnor och män bland rådgivare/investment managers,
chefer och styrelseledamöter. Jämställdhetsfrågan är något
som Almi arbetat med länge och beaktas alltid i samband
med rekryteringar och förändringar i organisationen.
Könsfördelning på Almi, %
Kvinnor Män
47 Styrelse- 53 Chefer 47 Medarbetare
XX% 48 i arbete mot 52
ledamöter 53
kund
Almi års- och hållbarhetsredovisning 2019 19
