Page 22 - Arsredovisning-2019
P. 22
Hållbarhet – Hållbar tillväxt
Hållbarhet hos
kunder och portföljbolag
Almi har ambitionen att vara ett föredöme inom hållbarhet och driva
utvecklingen inom hållbart företagande framåt.
Almis största påverkan sker i arbetet med kunder och port- behov som finns. Vidare finns en affärsmodell, mer eller
följbolag. Det innebär inte bara att få Almis kunder att han- mindre dokumenterad, som företaget arbetar utifrån samt
tera hållbarhetsrisker som identifieras. Det handlar minst lika ett eller flera erbjudanden som riktas till kund. Företagets
mycket om att möjliggöra en omställning i kundföretagen i produkt eller tjänst produceras, förädlas och levereras på ett
syfte att göra affärsmodell och verksamhet mer hållbar. Det är visst sätt och det finns en leverantörskedja där eventuella
så Almi bidrar till fler hållbara företag i Sverige. hållbarhetsrisker behöver beaktas. Företaget marknadsför
och kommunicerar också sitt erbjudande.
Hållbarhetsdialogen
I samband med att Almi stödjer företag med lån, risk- Ambitionen är att väva samman företagets affärs- och
kapital eller affärsutveckling genomförs en hållbarhets- hållbarhetsfrågor och tydliggöra att dessa är starkt samman-
dialog som är basen i Almis hållbara värdeskapande i kopplade. Det är Almis rådgivare och investment managers,
företaget. Modellen är framtagen för att passa små och som med stöd av modellen, genomför hållbarhetsdialogen
medelstora företag och bygger på att identifiera relevanta med företaget. Det ställer krav på att Almis medarbetare är
hållbarhetsaspekter kopplat till företagets affärsmodell och kunniga inom hållbart företagande, varför Almi kontinu-
värdekedja. Utöver det identifieras företagets affärsmöjlig- erligt arbetar med att utveckla medarbetarnas kompetens.
heter och -risker kopplat till hållbarhet samt en summe- Det sker både genom koncerngemensamma aktiviteter och
rande text och plan för hur företaget kan arbeta vidare. genom initiativ i dotterbolagen.
Modellen tar sin utgångspunkt i de tre områdena; Hållbara stjärnföretag
ekonomisk, social och miljömässig hållbarhet. För företa- Förutom arbetet med hållbarhetsdialogen, som riktas
get är det viktigt att alla tre områdena beaktas i syfte att till samtliga företag, finns en uttalad ambition att spetsa
skapa en långsiktigt hållbar tillväxt. Framför allt får inte erbjudandet till de mest intressanta tillväxtföretagen. Det är
ekonomisk tillväxt ske på bekostnad av social eller miljö- företag som tar sig an de stora samhällsutmaningarna och
mässig hållbarhet. som i sin affärsmodell eller i sitt erbjudande har en tydlig
positiv påverkan på ett eller flera av FN:s 17 globala hållbar-
Förenklad värdekedja hetsmål. Under året gjordes en översiktlig kartläggning i den
Modellen för hållbarhetsdialogen utgår från ett förenklat egna kundstocken för att identifiera potentiella företag och
värdekedjetänk. Gemensamt för alla företag är att det finns som Almi benämner ”hållbara stjärnföretag”. Ambitionen är
olika intressenter, exempelvis kunder, medarbetare och att under 2020 utveckla en modell i syfte att få dessa företag
ägare som kan ha olika syn på vad som är viktiga hållbar- att växa och komma ut på den internationella marknaden.
hetsfrågor för företaget. Genom att identifiera dessa kan Detta ska ske genom upparbetade samarbeten med andra
företaget få en bättre förståelse för vilka drivkrafter och exportfrämjande aktörer.
Viktiga aktiviteter 2019 • Mappning och analys av Almi Invests 350 portföljbolag
utifrån FN:s globala hållbarhetsmål och hur bolagen
• F ortsatt kompetensutveckling av rådgivare i metodik för eventuellt har en tydlig positiv påverkan.
hållbarhetsdialog. Praktisk tillämpning utifrån regionala
caseföretag. • P åbörjat arbete med lansering av ett Grönt lån riktat till
företag som avser att öka sin positiva eller minska sin
• A ffärsregel implementerad i CRM som säkerställer att negativa miljöpåverkan.
hållbarhetsdialog dokumenteras i samband med leverans
till kund.
• I mplementering av metodik för hållbarhetsdialog i
investeringsprocessen inom affärsområde Invest
inklusive framtaget systemstöd.
22 Almi års- och hållbarhetsredovisning 2019
