Page 18 - Arsredovisning-2019

Hållbarhet – Attraktiv arbetsgivare

Almi som hållbar
arbetsplats

Det är medarbetarnas kompetens och engagemang som skapar värde i
verksamheten, hos kunder och portföljbolag. Det innebär att Almi även
arbetar med viktiga hållbarhetsfrågor internt i syfte att vara en attraktiv
arbetsplats för både befintliga och nya medarbetare.

Medarbetarskap och engagemang Ledarskap
Medarbetarnas engagemang påverkas av olika faktorer, Chefernas förmåga att leda är en viktig framgångsfaktor
bland annat möjligheter till personlig utveckling och för att skapa engagerande medarbetare och att Almi som
utmanande arbetsuppgifter. I den senaste medarbetar- organisation når sina mål. Ledarskapsindex i den senaste
undersökningen ökade engagemangsindex till 84, vilket medarbetarundersökningen ökade till 81 (76) i jämförelse
var nära målet på 85. Utfallet är bättre än branschindex med branschindex 75. Förbättringen kan även här delvis
78 och en klar förbättring från föregående år (79). Det förklaras i att organisation och chefsroller förtydligats.
förbättrade utfallet jämfört med föregående år kan delvis
förklaras av att 2018 präglades av en större omorganisation Kompetens- och karriärutveckling
och inrättande av nya roller i dotterbolagen som det aktu- Under året har Almi utvecklat metodiken för lärande som
ella året påverkade utfallet i medarbetarundersökningen. implementerades under 2018. Det innebär ett större fokus

Medarbetarundersökning

100 81 78
84 76 75 72 74
79 78

80

60

40 28 9 2019
14 2018
20 Branschindex **
0
Engagemangsindex Ledarskapsindex Teameffektivitetsindex Attraktiv arbetsgivare*

* NPS-mått (Net promoter score). Utgår från en 10-gradig skala där 10 är högst betyg. Utfallet beräknas som andel medarbetare som svarat 9-10 minus andel som svarat 1-6.
** Branschindex är baserad på resultat från drygt 500 000 svar från över 200 organisationer

Viktiga aktiviteter 2019 • M iljödiplomering av återstående kontor inom koncernen,
däribland moderbolaget och Almi Invest. Påbörjat arbete
• O lika aktiviteter i syfte att uppnå målet för rådgivar- för att övergå till koncerngemensam diplomering 2020.
programmet, vilket innebar att samtliga rådgivare skulle
vara certifierade vid utgången av 2019. • Fem av Almis dotterbolag deltog i Breakits Impact
Challenge som syftat till att göra den egna verksamheten
• F ramtagande och implementation av Onboarding- mer klimatsmart.
program inklusive hållbarhetsmoduler, varav det ena
riktas till nya medarbetare och det andra programmet
till Almis styrelseledamöter.

18 Almi års- och hållbarhetsredovisning 2019