Page 9 - Gastronomie_2-2025
P. 9

Uusi         Kaiken läpäisevät pehmeät arvot
 viisipäiväistä
  työviikkoa       Kahvila Laikussa alettiin tarvita työntekijöitä hyvin pian
                   avaamisen jälkeen, joten tuoreet yrittäjät pääsivät pian
    tekevän        rekrytoimaan. Salminen kertoo tuntevansa kiitollisuutta
läppäriyrittäjän   siitä, että on saanut tarjota työpaikkoja jo nuorella iällä.

  identiteetti        Hän muistelee ajanjaksoa uuden hurmoksen aikana,
rakentuu tiistai,  Pohjonen puolestaan sitä, kuinka luontevalta ensim-
löylykauhallinen   mäisten työntekijöiden rekrytoiminen tuntui. Nainen, joka
                   aiemmin tuskin uskalsi haaveilla omasta ravintolasta, oli
    ja lenkki      muisto vain.
   kerrallaan.
                      ”Mutta oli se meidän rekrytointiosaamisemme kyllä
                   alkeellista”, Salminen irvistää. ”Meitä varmaan jännitti
                   enemmän kuin hakijoita.”

                      Kokemus on karttunut tekemällä, ja nyt työntekijöitä
                   on viitisentoista: kahvilapäällikkö, ravintolapäällikkö,
                   vuoropäällikkö, kahvila- ja ravintolatyöntekijöitä tuntisopi-
                   muksella sekä silloin tällöin keikkaa tekeviä opiskelijoita.

                      Yrittäjät kertovat panostaneensa rekrytoinnissa
                   yhdenvertaisuuteen. He haluavat mahdollistaa koululais-
                   ten TET-harjoittelut, muualta muuttaneiden integroitumi-
                   sen yhteiskuntaan työn kautta ja ne tuiki tärkeät ensim-
                   mäiset oikeat työpaikat.

                      ”En itse puhu kovin sujuvaa englantia, mutta olemme
                   rekrytoineet myös työntekijöitä, jotka eivät vielä puhu
                   suomea. Aina ollaan pärjätty, asenne ratkaisee”, Pohjo-
                   nen sanoo.

                      Salminen iloitsee siitä, että he ovat alaa riivaavasta
                   työntekijäpulasta huolimatta löytäneet sellaiset tekijät,
                   jotka ”kuuluvat heille”.

                      Uuden polven ravintoloitsijat eivät halua osallistua
                   ravintolamaailmassa tyypilliseen kovan kurin kulttuuriin.
                   He itse kertovat huutaneensa toisilleen vain kerran, mut-
                   ta itkeneensä yhdessä monesti.

                      ”Emme halua, että työntekijöidemmekään pitää
                   esittää, että kaikki on hyvin, jos ei ole. Jos on elämässä
                   meneillään jotain ikävää tai töissä pääsee itku, sitten
                   lohdutetaan”, Pohjonen sanoo.

                      ”Töihin pitää voida myös tulla kokonaisena, oman
                   persoonansa ja luonteensa kanssa”, Salminen jatkaa.

                   GASTRONOMIE 9
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14