Page 47 - Arsredovisning-2020
P. 47
Bolagsstyrningsrapport
GRC-funktion och rapporteringskanaler en riskpolicy för samtliga bolag inom Almikoncernen.
Ett riskramverk är under framtagande och implementeras
Vd och koncernchef Riskutskott s uccessivt.
Revisionsutskott
Ny funktion för styrning, riskhantering och
Internkontroll GRC-funktion Compliance regelefterlevnad 9
Riskkontroll Den övergripande funktion för Governance, Risk & Compli-
ance (GRC), som inrättades i maj 2020, koordinerar och sam-
Rapportering av Rapportering av ope- ordnar koncernens väsentliga riskområden, i linje med den
finansiella-, operativa- rativa risker inklusive uppdaterade linjemodellen från IIA (the Institute of Internal
compliancerisker från Auditors). En funktion som integrerar och samverkar för att
och strategiska risker affärsområdena och ge styrelse, ledning och risk- och revisionsutskott en samlad
och enhetlig bild av aktuella risker, risknivåer, styrning och
dotterbolagen. regelefterlevnad i hela koncernen.
Staber Affärsområden och Riskhanteringsprocess
dotterbolag Risker definieras som osäkerhetsfaktorer som kan påverka
Almis förmåga att nå målen. Almis riskhantering eftersträ-
Koncernledningen 7 8 10 var handlingsberedskap samt möjlighet att planera och
Koncernen har en ledning som består av sju personer inklu- genomföra aktiviteter för att hantera risker. Med riskhante-
sive vd och vice vd och omfattar såväl koncernövergripande ring avses verksamhet som syftar till att på ett systematiskt
funktioner som affärsområden. Koncernledningen sam- sätt, identifiera, analysera, värdera och förebygga, mitigera
manträder varannan vecka och är ett informations- och eller acceptera risker enligt förutbestämd riskaptit. Riskhan-
beslutsforum för bolagsgemensamma och strategiska frågor. teringsprocessen är ett kontinuerligt arbete där resurser, för-
Koncernledningen presenteras på sid 50. ankring och kvalitet är viktiga begrepp.
Verksamheten följs upp såväl finansiellt som operativt Compliance
genom kvartalsvisa ledningsrapporter samt övrig löpande Compliancefunktionen övervakar och kontrollerar att verk-
finansiell rapportering. samheten bedrivs med god regelefterlevnad, bland annat
avseende Finansinspektionens krav för finansiella institut.
Styrning, riskhantering och Compliance officer informerar verksamheten om risker som
regelefterlevnad har identifierats och kan uppkomma till följd av bristande
regelefterlevnad. Compliancefunktionen ger stöd och råd
Styrelsen har det yttersta ansvaret att styra och följa upp riskex- till verksamheten och säkerställer att verksamheten hörsam-
ponering och riskhantering samt tillse att det finns en tillfreds- mar nya eller ändrade regler samt ansvarar för framtagande
ställande intern kontroll. Under 2020 har en koncernövergri- av utbildningar. Compliance officer rapporterar regelbundet
pande funktion för Governance, Risk & Compliance (GRC) till riskutskottet och styrelsen avseende pågående, inträffade
inrättats. Styrelsen har därutöver fastställt en riskstrategi och incidenter och utfall av genomförda uppföljningar. Rappor-
Almis riskhanteringsprocess
4 Uppföljning 1 Riskiden- 1. Riskidentifiering 3. Riskhantering
tifiering Riskidentifiering handlar om Riskhantering handlar om att utvärdera
att identifiera risker som har åtgärd och prioritering. Det innebär att
väsentlig påverkan på Almis mål. ta ställning till om identifierade risker
Riskidentifieringen baseras på vad som ska accepteras eller begränsas samt
har hänt och vad som kan hända. besluta om eventuell åtgärd.
Mål 2. Riskvärdering 4. Uppföljning
3 Risk- 2 Risk- Värdering av identifierade risker sker Effekterna av vidtagna
hantering värdering med avseende på riskens sannolikhet riskhanteringsåtgärder följs upp,
och påverkan på organisationens utvärderas och rapporteras till
förmåga att uppnå sina mål. Syftet bolagens styrelser. GRC samordnar
med riskvärderingen är att möjliggöra och koordinerar koncernens risker samt
en effektiv prioritering av nyttjandet av rapporterar de risker som bedöms
organisationens resurser. vara mest väsentliga till Riskutskott och
styrelse kvartalsvis.
ALMI ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 45