Page 30 - Arsredovisning-2020
P. 30
Hållbarhet
God affärsetik
Almi är en finansiell aktör som samverkar med bland annat privata
affärsbanker och riskkapitalbolag. Det innebär att Almi har ett likvärdigt ansvar
för att säkerställa efterlevnad av relevanta regelverk och det är högst väsentligt
att Almi aktivt arbetar med att verka för en god affärsetik i organisationen.
God affärsetik som utgångspunkt finansiell verksamhet i enlighet med 2§ Lag (1996:1006).
Basen i Almis hållbarhetsarbete är att verksamheten vilar på Efter att Finansinspektionen genomlyst Almis interna regel-
en stabil affärsetisk grund. Med det menas att Almis olika verk och processer för att motverka penningtvätt och finan-
intressenter ska ha ett högt förtroende för Almi som mark- siering av terrorism, meddelades i oktober att samtliga 26
nadskompletterande finansiell aktör. Relationen till de före- Almibolag nu formellt är registrerade. Det innebär att
tag som söker resurser av eller agerar leverantörer till Almi Finansinspektionen bekräftar att Almi bedriver registre-
måste vara professionell. Organisationen ska verka för att på ringspliktig verksamhet samt att Almi uppfyller såväl
ett korrekt sätt hantera olika typer av intressekonflikter som Finansinspektionens som lagstiftarens krav rörande arbetet
uppstår i det löpande arbetet. Arbetet med en god affärsetik med att motverka penningtvätt och finansiering av terro-
är inte det som primärt skapar fler hållbara små och medel- rism, vilket uppfattas som en kvalitetsstämpel för Almis
stora företag i Sverige, men det är otvetydigt en grundförut- arbete med att motverka ekonomisk brottslighet.
sättning för Almi i syfte att möjliggöra detta.
Samordning av AML-funktion
Omfattar flera områden Almis Anti Money Laundering-funktion (AML), dvs arbe-
Att säkerställa en god affärsetik handlar om att aktivt arbeta tet med att motverka att Almi nyttjas för penningtvätt och
för att Almis resurser och tjänster inte riktas till företag som finansiering av terrorism, har under året samordnats och lig-
bedriver en oetisk eller bedräglig verksamhet. Det är en rea- ger nu centralt på moderbolaget. I samband med föränd-
litet att det finns, om än begränsat, inslag där man i olika ringen har också ett systemstöd implementerats i syfte att
grad försöker utnyttja företagandet för oseriös och olaglig effektivisera och utveckla Almis arbete i detta. Med effekti-
verksamhet. Därav blir Almis arbete med kundkännedom visering avses både ett snabbare processflöde samt säkrare
och identifiering av risk för penningtvätt och finansiering av och mer enhetliga kontroller. Samordningen har även möj-
terrorism viktiga och som i förlängningen innebär ett vär- liggjort att bygga specialistkompetens inom området.
deskyddande arbete för samhället i stort.
Ett annat område som är centralt är Almis arbete med att Inrättande av GRC-funktion
skydda information om Almis kunder och säkerställa att En övergripande funktion för samordning och kontroll av
kund- och personuppgifter inte felaktigt röjs. Det innefattar koncernens väsentliga riskområden, Governance, Risk &
både att ha tydliga riktlinjer för hur Almis medarbetare Compliance (GRC), har inrättats under året. Förändringen
internt ska hantera kund- och personuppgifter, men även har tillkommit för att bättre möta de krav som idag ställs på
hur detta säkerställs i Almis koncerngemensamma IT-miljö. Almi avseende bland annat kontroll över olika risker och
kontroll av regelefterlevnad. Förändringen medför utökade
Almi som finansiellt institut möjligheter för en enhetlig hantering och rapportering inom
En viktig händelse under verksamhetsåret var att Almi till koncernen. En chief risk officer har därtill utsetts och grup-
Finansinspektionen ansökte om registrering av annan pen har utökats med nya resurser.
Rapportering hållbarhetsmål 2020 Utfall Kommentar till utfall
98% För kundrelationer avseende lån, riskkapital eller
God kundkännedom genom Almis annan finansiering är utfallet 100%. Återstående 2%
fastställda KYC-process ska vara avser kundrelationer som enbart erhållit affärsut-
genomfört i 100 % av Almis samtliga vecklingsinsats. Åtgärder för att säkerställa kundkän-
aktiva affärsrelationer med kunder nedom i dessa kundrelationer var ej till fullo färdig-
och portföljföretag. ställt per sista december.
Ej uppnått Uppnått ALMI ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020
28
