Page 34 - Arsredovisning-2020

Hållbarhet

Styrning av hållbarhetsarbetet

Styrelsen beslutar om Almis strategi, hållbarhetsmål och sker i nära dialog med ledning och affärsområdena.
tillhörande policyer. Koncernchefen har det övergripande Ansvaret för att genomföra beslutade hållbarhetsaktivite-
ansvaret för Almis hållbarhetsarbete och återrapporterar
till styrelse och ägare. Det operativa arbetet är delegerat till ter ligger på operativt ansvariga chefer i dotterbolagen och i
hållbarhetschefen som löpande har avstämningar med kon- linjeorganisationen. Det innebär att affärs- och hållbar-
cernchef. hetsansvaret vilar på samma chefer och är integrerade med
varandra.
Hållbarhetschefens ansvar är att hålla samman koncer-
nens hållbarhetsarbete, arbeta för att integrera hållbarhet i Almis styrning och uppföljning sammanfattas i tabellen.
Almis olika tjänster riktade till företagen, utveckla nya För de väsentliga hållbarhetsområdena redovisas varför
tjänster samt inventera och möta organisationens behov av området är väsentligt, vad det är som huvudsakligen styr
kompetensutveckling inom hållbart företagande. Arbetet området, vilken uppföljning och återrapportering som sker
samt var i organisationen ansvaret ligger.

Väsentlig Väsentliga Varför är området Styrning Uppföljning Ansvar
GRI- hållbarhets- väsentligt
aspekt områden

Indirekt Hållbar Almis uppdrag är att bidra till tillväxt i Ägaranvisning från Uppföljning som Affärsområdena Före-
ekonomisk tillväxt i Almis näringslivet, vilket sker genom finan- Näringsdepartementet. bland annat mäter tagspartner samt Invest är
påverkan kundföretag siering och affärsutveckling till små Ägaranvisning från kundernas och portfölj- ansvariga för styrning och
och medelstora företag som har Almis moderbolag till bolagens omsättnings- uppföljning av Almis
ambitionen att växa. dotterbolag. utveckling och överlev- bidrag på kundernas och
nadsgrad. portföljbolagens tillväxt.

Kund- Kund- Almi hanterar och lagrar för Lag absolut sekretess. Incidentrapportering. Koncernens informations-
sekretess sekretess kunden känsliga uppgifter. Uppförandekod. Riskkartläggning. säkerhetsansvarig, på
Därav är aspekten viktig för Almi. Dataskyddsförord- uppdrag av vd, har det
ningen. Informations­ övergripande
säkerhetspolicy. ansvaret för styrning, kon-
troll och uppföljning.

Anti- Anti- Arbetet med att motverka Attestordning. Visselblåsartjänst. Koncernens compliance
misstänkt korruption är centralt både Policyer och instruktioner Incidentrapportering. officer, på uppdrag av vd,
korruption korruption ur ett ekonomiskt och långsiktigt håll- för att motverka pen- Riskkartläggning. har det övergripande
barhetsperspektiv. ningtvätt, korruption och Revision kring ansvaret för styrning, kon-
bedrägerier. efterlevnad. troll och uppföljning.

Konkur- Marknads- Almi ska inte konkurrera där Ägaranvisning. Dialog och webb- Affärsområdena Före-
rens- komplette- privata aktörer täcker det behov av Policy för kreditverk- undersökningar med tagspartner samt Invest är
hämmande rande kapital och affärsutveckling som samheten. Policy för bolagets intressenter. ansvarigt för styrning och
beteende marknaden efterfrågar. affärsverksamheten. Extern uppföljning uppföljning i syfte att
Policy för riskkapitalv- på Almi Invests säkerställa att Almis insat-
erksamheten. verksamhet. ser är marknadskomplet-
Avtal med Tillväxt- terande.
verket för Almi Invest.

Kompe- Kompetenta Det finns en hög förväntan från före- Policy för hållbart före- Medarbetarsamtal. HR-avdelning har det
tens- medarbetare tagen att Almis medarbetare har en tagande. Riktlinje för Individuell övergripande ansvaret för
och bred kompetens och att dialogen medarbetarsamtal. utvecklingsplan. styrning och uppföljning.
karriär- utförs på ett professionellt sätt. Instruktion för NKI-undersökningar.
utveckling rekrytering.

Mångfald Mångfald och Av ägare, styrelse och ledning identi- Jämställdhetsplan. Medarbetarunder­- HR-avdelning har det
och jäm- jämställdhet fierat som ett viktigt område i syfte att Instruktion för lika rät- sökning. Indikator i mål- övergripande ansvaret för
ställdhet påverka i positiv riktning och vara en tigheter och möjligheter. struktur. Uppföljning styrning och uppföljning.
attraktiv arbetsgivare. intern jämställdhet.
Lönekartläggning.

Av Almi Almis fokus- Specifika förväntningar att Almis Ägaranvisning. Indikator i målstruktur. Affärsområdena
egen- grupper insatser i hög grad ska riktas mot Projektdirektiv. Analys av andel unika Företagspartner samt
identifie- fokusgrupperna: företag och företa- kunder i tidiga skeden. Invest är ansvariga för
rad GRI- gare i tidiga skeden, företag som leds styrning och uppföljning i
aspekt av kvinnor och företagare med syfte att nå uppsatta mål
utländsk bakgrund. för respektive fokusgrupp.

32 ALMI ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020