Page 27 - Arsredovisning-2020
P. 27
Hållbarhet
för att komma igång med eller accelerera ett hållbart föränd- fattas motstridiga. Exempelvis att större ekonomisk tillväxt
ringsarbete. Det ska även leda till att nya värden skapas såväl skulle kunna nås genom att arbeta med företag i senare ske-
i företaget som i framtida anställningar. den. Dock på bekostnad av Almis marknadskompletterande
roll. Även att ökade insatser till målgrupper med högre san-
Ramverk för exkludering nolikhet för tillväxt, kan skapa utmaningar att nå målen
Under året påbörjades ett arbete för att tydliggöra tolk- avseende prioriterade fokusgrupper.
ningen av begreppet ”hållbar tillväxt”/”hållbart företa-
gande”. I grunden har Almi ett branschbrett uppdrag, vilket Riskerna hanteras genom att löpande följa hur Almis
innebär att Almi erbjuder sina resurser till företag som insatser når prioriterade fokusgrupper, dvs företag i tidiga
bedriver laglig verksamhet i Sverige, oavsett branschtillhö- skeden, företag som leds av kvinnor samt företag som leds av
righet. Det kan dock anses vara mindre lämpligt, eller personer med utländsk bakgrund. Vidare genomförs både
direkt olämpligt, att Almi riskerar finansiera företag vars intressentdialoger och enkätundersökningar hur väl Almi
verksamhet eller produkt i användning inte rimmar med uppfattas agera marknadskompletterande. Avvägning görs
begreppet hållbar tillväxt. Hittills har dessa kundärenden kontinuerligt så att det ena uppdragsmålet inte nås på
hanterats av Etik- & hållbarhetsrådet som gett rekommen- bekostnad av det andra.
dationer vid etiska överväganden. Riktlinjerna internt kan
dock bli tydligare varför ett framtagande av förtydligat ram- Klimatrelaterade risker
verk för exkludering är viktigt. En specifik och relevant risk i arbetet med kund- och port-
följföretagen är behovet av omställning och anpassning till
Identifierade risker och hantering pågående klimatförändringar. I arbetet med företagen
En identifierad risk kopplat till hållbarhetsområdet är att behöver frågan adresseras där Almi ska verka för att identi-
Almi inte klarar uppdragsmålet att andelen insatser riktade fiera företag med tydlig klimatpåverkan, både i termer av
till fokusgruppen, företag som leds av kvinnor, ska vara risk för negativ påverkan och där tydlig potential till positiv
högre än definierad jämförelsegrupp. En ytterligare risk är påverkan finns. Mer om Almis arbete med klimatrelaterade
att målen respektive inriktningen i Almis uppdrag kan upp- risker och möjligheter återfinns beskrivet på sidan 80-81.
Företagets namn: BALLONGVERKSTAN I STOCKHOLM AB 25
Almis roll: Affärsutveckling
ALMI ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020
