Page 49 - Ars-och-hallbarhetsredovisning-2021

Styrning, riskhantering och tering av compliancerisker till riskutskottet görs av bolagets
regelefterlevnad Chief Risk Officer som en del av rapporteringen för övriga
risker inom koncernen.
Styrelsen har det yttersta ansvaret att styra och följa upp riskex-
ponering och riskhantering samt tillse att det finns en tillfreds- Riskkontroll
ställande intern kontroll. Styrelsen också för den koncernöver- Funktionen ansvarar för den oberoende riskkontrollen och
gripande processen för riskhantering och regelefterlevnad och utgör ett stöd för styrelsen, riskutskottet, vd, ledning och
har fastställt en riskstrategi och en riskpolicy för samtliga bolag dotterbolag att fullgöra sitt ansvar för att bedriva verksam-
inom Almi-koncernen. heten med god riskkontroll och i enlighet med koncernsty-
relsens fastställda riskstrategi. Riskkontroll ansvarar för att
Funktion för styrning, riskhantering och sammanställa, analysera, aggregera och rapportera risker i
regelefterlevnad 9 Almi-koncernen till styrelsen för Almi Företagspartner samt
Den övergripande funktion för Governance, Risk & Com- att stötta vd och styrelserna i koncernens dotterbolag för att
pliance (GRC), som inrättades 2020, koordinerar och sam- säkerställa att riskarbetet utförs med kvalitet och enligt
ordnar koncernens väsentliga riskområden. En funktion framtaget riskramverk. Riskhanteringen sker inom varje
som integrerar och samverkar för att ge styrelse, ledning och affärsområde/stabsfunktion/avdelning under överseende av
riskutskott en samlad och enhetlig bild av aktuella risker, och kommunikation med Riskkontroll. Ansvarig för Risk-
risknivåer, styrning och regelefterlevnad i hela koncernen. kontroll är Chief Risk Officer och som rapporterar till
riskutskottet och styrelsen i Almi Företagspartner.
Compliance
Compliancefunktionen övervakar och kontrollerar att verk- RAMVERK FÖR RISKHANTERING
samheten bedrivs med god regelefterlevnad och i enlighet
med Finansinspektionens krav för finansiella institut. Com- Risker definieras som osäkerhetsfaktorer som kan påverka
pliance officer informerat verksamheten om risker som har Almis förmåga att nå målen. Almis riskhantering eftersträ-
identifierats och kan uppkomma till följd av bristande var handlingsberedskap samt möjlighet att planera och
regelefterlevnad. Compliancefunktionen ger stöd och råd genomföra aktiviteter för att hantera risker. Med riskhante-
till verksamheten och säkerställer att verksamheten hörsam- ring avses verksamhet som syftar till att på ett systematiskt
mar nya eller ändrade regler samt ansvarar för framtagande sätt, identifiera, analysera, värdera och förebygga, mitigera
av utbildningar. Compliance officer rapporterar regelbundet eller acceptera risker enligt förutbestämd riskaptit. Riskhan-
till riskutskottet och styrelsen avseende pågående, inträffade teringsprocessen är ett kontinuerligt arbete där resurser,
incidenter och utfall av genomförda uppföljningar. Rappor- förankring och kvalitet är viktiga begrepp.

Almis riskhanteringsprocess

4 Uppföljning 1 Riskiden- 1. Riskidentifiering 3. Riskhantering
tifiering Riskidentifiering handlar om Riskhantering handlar om att utvärdera
att identifiera risker som har åtgärd och prioritering. Det innebär att
väsentlig påverkan på Almis mål. ta ställning till om identifierade risker
Riskidentifieringen baseras på vad som ska accepteras eller begränsas samt
har hänt och vad som kan hända. besluta om eventuell åtgärd.

Mål 2. Riskvärdering 4. Uppföljning

3 Risk- 2 Risk- Värdering av identifierade risker sker Effekterna av vidtagna
hantering värdering med avseende på riskens sannolikhet riskhanteringsåtgärder följs upp,
och påverkan på organisationens utvärderas och rapporteras till
förmåga att uppnå sina mål. Syftet bolagens styrelser. GRC samordnar
med riskvärderingen är att möjliggöra och koordinerar koncernens risker samt
en effektiv prioritering av nyttjandet av rapporterar de risker som bedöms vara
organisationens resurser. mest väsentliga till Riskutskott
och styrelse kvartalsvis.

ALMI ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 47