Page 43 - Arsredovisning-2018
P. 43
Bolagsstyrningsrapport
Styrelseledamot Styrelse Revisionsutskott Ersättningsutskott
Namn Befattning Invald/utsedd Närvaro Utsedd Närvaro Utsedd Närvaro
Birgitta Böhlin Styrelseordförande 2013 9/9 2014 5/6 2017 4/4
Anders Byström Styrelseledamot 2013 9/9
Ulrika Geeraedts Styrelseledamot 2018 5/6
Nicholas Hassbjer Styrelseledamot 2013 8/9
Åke Hedén Styrelseledamot 2013 9/9 2014 6/6
Linda Hällerstrand, utsedd 27 april, avgick Arbetstagarrepresentant 2018 4/5
den 1 december
Hanna Lagercrantz, invald 27 april Styrelseledamot 2018 3/6 2018 3/3 2018 2/3
Agneta Mårdsjö, avgick 27 april Styrelseledamot 2013 3/3
Emil Nordlander, utsedd till suppleant 27 april, Arbetstagarrepresentant 2018 2/6
ordinarie från 1 december
Henrick Pettersson, avgick 1 december Arbetstagarsuppleant 2017 1/8
Pia Sandvik Styrelseledamot 2017 8/9 2017 3/4
Andreas Schroff Arbetstagarrepresentant 2016 7/9
Kristina Starck-Enman, avgick 27 april Arbetstagarsuppleant 2016 0/3
Anna Söderblom Styrelseledamot 2014 9/9 2014 6/6
Christina Wahlman, avgick 27 april Arbetstagarrepresentant 2015 1/3
ledande befattningshavare i Almi Företagspartner AB ändamålsenlig styrning och kontroll. Styrningen av
enligt styrelsens bedömning följde de av årsstämman koncernen sker i två dimensioner, å ena sidan genom
beslutade gällande riktlinjerna. koncernövergripande funktioner och affärsområdes-
Hållbarhetsstyrning ledning å andra sidan av koncernens dotterbolag genom
Styrelsen beslutar om Almis strategiska hållbarhetsmål vilka verksamheten bedrivs. För en beskrivning av
och tillhörande policyer. Almi-koncernen se sidan 34.
Vd och ledning beslutar om organisering och genomför- Ägarstyrning inom koncernen
andet av hållbarhetsarbetet. Under året har fokus lagts på att Almi-koncernens operativa verksamhet bedrivs i stor
integrera hållbarhet i Almis tjänster, på värdegrundsarbete utsträckning genom dotterbolagen och styrningen av
och en ny plattform för kompetensutveckling och lärande. dessa är mycket väsentlig för att Almis uppdrag ska kunna
Läs vidare om Almis hållbarhetsarbete på sidorna 14–29. utföras på bästa sätt och i enlighet med ägaranvisningen.
Almis organisation och ledning Samverkansavtal och löpande samråd med regionala
medägare är basen i ägarstyrningen av de sexton regionala
Verkställande direktör och koncernchef dotterbolagen som ägs till 51 procent av Almi Företags-
Göran Lundwall är sedan 2001 verkställande direktör i partner AB. Ägarnas gemensamma ägaranvisningar till
moderbolaget och koncernchef i Almi-koncernen. dotterbolagen omfattar bland annat riktlinjer för dotter-
bolagens verksamhet och målstruktur. Moderbolagets
Född: 1961 styrning sker också genom valberedningsarbete och
Utbildning: Fil kand, Lunds Universitet, samhällsvetare nominering av ledamöter till styrelserna i enlighet med
med inriktning ekonomi och statskunskap. samverkansavtal samt egen styrelserepresentation.
Andra styrelseuppdrag: Ordförande i Almi Invest AB,
ledamot i Almi Företagspartner Mitt AB, Almi Företags- Styrningen av underkoncernen Almi Invest sker på
partner Mälardalen, Almi Företagspartner Stockholm liknande sätt med ägaranvisningar och styrelserepresenta-
Sörmland AB, Almi Företagspartner Uppsala AB samt i tion. Därutöver sker visst samråd med finansiärerna till de
Stiftelsen SKAPA. riskkapitalfonder som förvaltas av Almi Invest. Valbered-
ning för Almi Invest AB utses vid behov av moderbolagets
styrelse. Almi Invest AB nominerar styrelseordförande i
majoriteten av de regionala fondbolagen
Almi-koncernen Koncernledningen
Verkställande direktören och koncernchef organiserar Koncernen har en samlad ledning som består av sju perso-
moderbolagets ledning och verksamhet för att uppnå ner inklusive vd och vice vd och omfattar såväl koncernöver-
Almi års- och hållbarhetsredovisning 2018 43
