Page 15 - Arsredovisning-2018
P. 15
Hållbarhet
Hållbar tillväxt
Genom att integrera hållbarhetsfrågor i kundföretagens affär skapar Almi
värde för både det enskilda företaget och samhället i stort. Nyckeln är att visa
för företagen att de genom ett strukturerat hållbarhetsarbete både minimerar
sina affärsrisker, ökar bolagets värde och på sikt kan öka sin lönsamhet.
Håkan Zinders, Process för att integrera relation till företaget. Det finns
Hållbarhetschef, hållbarhetsfrågor även en affärsmodell som företaget
Almi Företagspartner Almi har under året aktivt arbetat arbetar utifrån och ett eller flera kund-
med att se över de tjänster som erbjuds erbjudanden. Företagets produkt eller
”Genom att hjälpa företagen och även utvecklat nya tjänst produceras på ett eller annat
företagen att tjänster. Detta gäller speciellt inom sätt och det finns en leverantörskedja
identifiera och affärsområde Företagspartner, där Almi att beakta. Företaget har också en
arbeta vidare med beviljar lån och coachar företag att marknadsföring och kommunikation
sina väsentliga utveckla sin affär och genom affärs- av sitt erbjudande. Utifrån dessa para-
hållbarhetsfrågor, utveckling skapa möjligheter för till- metrar för rådgivaren en dialog med
bidrar vi aktivt till växt. Den största volymen av kunder kundföretaget i syfte att identifiera
ett mer hållbart återfinns inom affärsområde Företags- relevanta hållbarhetsfrågor. Kund-
näringsliv.” partner och det har därför varit natur- företagets nuvarande hållbarhetsarbete
ligt att initialt implementera en modell graderas och vid behov tas en plan
Mål inom Företagspartner. Hållbarhets- fram tillsammans med företaget.
Index tillväxt i kunder och aspekter har integrerats i låneprocessen
portföljbolag. och de utvecklingsprogram som före- Vidareutveckling
tagen tar del av. Hållbarhetsdialogen hållbart företagande
Utfall och kommentar dokumenteras och ligger som grund Utgångspunkten i framtagningen
Utfall: 107 vilket är högre än för företagets eget utvecklingsarbete av hållbarhetsdialogen är att Almi
målnivå 100. Mer information inom hållbarhet. ska arbeta med hållbarhetsfrågor i
på sidan 7 och 12. samtliga kundföretag och portfölj-
Modell för hållbarhetsdialog bolag och att alla har potential att
Mål Almi har arbetat fram en modell göra en positiv förflyttning. Det
Förbättrad hållbarhet i kunder som möjliggör att hitta lämpliga innebär samtidigt att Almi ska vara
och portföljbolag. infallsvinklar att diskutera hållbarhet selektiva och arbeta fram principer
utifrån kundföretagets affär. Det är för när Almi inte ska erbjuda resurser
Utfall och kommentar Almis rådgivare som har den löpande till potentiella kunder och portfölj-
Följs genom att mäta differens dialogen med kundföretaget och det bolag. Det kan både handla om att
mellan den senaste och den är också rådgivarna som genomför affärs- och hållbarhetsriskerna anses
första graderingen som gjorts hållbarhetsdialogen. Modellen utgår för stora eller att företagets intresse för
avseende företagets hållbar- från företagets affär, är enkel att hållbarhetsfrågor är begränsat.
hetsarbete. Vid utgången av använda och den skapar nytta för
2018 var basen fortfarande för företagets vidare hållbarhetsarbete. Ett pågående arbete är också att
liten för att kunna redovisa ett identifiera och skapa tillväxtförutsätt-
rättvist utfall. Eftersom Almi årligen levererar ningar till företag vars grundidé har
finansiering och affärsutveckling till tydliga kopplingar till de utmaningar
Almi års- och hållbarhetsredovisning 2018 ett stort antal företag, i flera olika som återfinns i FN:s 17 globala håll-
branscher och i olika faser av tillväxt, barhetsmål eller att företaget optimalt
är modellen anpassad till att möta de har integrerat hållbarhet i sin affärs-
hållbarhetsutmaningar som små och modell. Dessa företag vill Almi lägga
medelstora företag har. Gemensamt mer resurser på och det ligger helt i
för alla företag är att de har olika linje med Almis uppdrag att verka för
intressenter i form av kunder, ägare, hållbar tillväxt i näringslivet.
medarbetare med flera som har en
15
