Page 15 - Albatrossi_Albatrossen_4-2024
P. 15
olla oma itsensä. Päivän moderaat- den säätely on tärkeää. Pirinen pohti ja kielten yhteensovittaminen voi
torina toimi juontaja, näyttelijä, myös hierarkian ja johtajuuden johtaa väärinymmärryksiin. Haastei-
henkinen valmentaja ja työnohjaaja muutosta, joka koskettaa erityisesti den tunnistaminen on ensimmäinen
Lorenz Backman, jonka energinen nuorempia sukupolvia. Monet nuo- askel tiellä kohti turvallisempaa
ote johdatti päivän asiantuntijatie- ret odottavat johtajiltaan ihmislähei- työyhteisöä.
dosta kohti käytännön ratkaisuja. syyttä ja aikaa vuorovaikutukseen.
Hän kehotti johtajia olemaan aidosti
Opi tuntemaan ihmiset läsnä ja korosti, että tärkeille asioille
on löydettävä tilaa – myös kiireen
Ensimmäisen puheenvuoron esitti keskellä.
erityisasiantuntija Kirsi Yli-Kaitala
Työterveyslaitokselta. Yli-Kaitala Ulrika Björkstam
avasi psykologisen turvallisuuden
käsitteen merkitystä ja roolia työyh-
teisöissä. Psykologinen turvallisuus
näkyy erityisesti siinä, miten yhteisö
suhtautuu virheisiin, riskinottoon ja
erilaisuuteen.
Kirsi Yli-Kaitala Helka Pirinen Konkreettisena työkaluna Björk-
stam esitteli ”mokakierroksen”, jossa
– Kun yhteisössä on kokemus – Ehkä korona aiheutti osin esimerkiksi tiimipalaverissa voidaan
turvasta, uskalletaan ottaa riskejä. sen, että menimme piiloon omiin johtajan johdolla jakaa, miten olen
Silloin epäonnistumiselle on annettu lokeroihimme. Työyhteisössä pitää tällä viikolla mokannut. Johtajan
lupa, eikä sinua tyrmätä, jos teet vir- kuitenkin olla hymyä ja naurua, Piri- esimerkistä alkava epätäydellisyyden
heen. Tämä madaltaa myös kynnystä nen sanoo. myöntäminen helpottaa virheistä
pyytää apua tai esittää kysymyksiä, oppimista ja madaltaa kynnystä
Yli-Kaitala kiteytti. Samalla Yli- Pirisen mukaan työn merkityksen nostaa epäonnistumisia esiin.
Kaitala painotti, että psykologinen kokemus on suoraan yhteydessä
turvallisuus ei tarkoita matalampia yksilön hyvinvointiin ja tiimityös- Psykologi Ville Ojanen puhui
tavoitteita tai osaamattomuuden kentelyyn. Kun työntekijä kokee, että vaikuttavasti psykologisen turvalli-
hyväksymistä. Pikemminkin turval- hänen panoksensa on arvokasta, suuden biologisesta ja inhimillisestä
lisessa ilmapiirissä virheet myönne- hän myös toimii paremmin osana perustasta. Hän korosti, että turvalli-
tään avoimesti, mikä auttaa ennalta- yhteisöä. suus ei synny pelkästään ajatuksista
ehkäisemään niitä tulevaisuudessa. tai rationaalisesta toiminnasta, vaan
Eteenpäin haasteista se perustuu ihmisen perustarpeisiin,
Innostavan muutosjohtamisen huolimatta kuten kiintymykseen, välittämiseen
asiantuntija Helka Pirisen mukaan ja arvostukseen.
psykologisesti turvallisessa yhteisössä Resilienssivalmentaja Ulrika Björk-
ihminen on parhaimmillaan. Tämä stam jatkoi esityksessään teeman Ville Ojanen
edellyttää ihmisten tuntemista. syventämistä tuomalla esiin psyko-
Tunteet ovat tulleet yhä enemmän logisen turvallisuuden haasteita ja – Usein ajattelua pidetään ihmi-
mukaan työelämään, ja samalla nii- esteitä. Resilienssin näkökulmasta syyden olennaisena piirteenä, mutta
psykologinen turvallisuus tarkoittaa
tilaa, jossa voidaan olla avoimesti eri
mieltä. Olennaista on kyky mennä
eteenpäin haasteiden kanssa tai niis-
tä huolimatta. Björkstam muistutti,
että vahva hierarkia ja hiljaisuuden
kulttuuri voivat olla esteitä avoimelle
viestinnälle. Myös eri kulttuurien
Albatrossi | Albatrossen 15
