Page 24 - Tulevaisuuden-toimitilat

Työelämä ja työtilat tulevaisuudessa Työelämä ja työtilat tulevaisuudessa
44
toimistoghetoista, jotka eivät vastaa yhteiskunnan eivätkä työn-
tekijöiden toiminnollisia tarpeita.80 Duffy kuvaa toimistokiin-
teistöjen toimitusketjun koostuvan kolmesta pääryhmästä:
1) rahoittajat ja kehittäjät, 2) arkkitehdit ja rakentajat, 3) raken-
nusten omistajat ja managerit.

Duffy luonnehtii toimistokiinteistöjen toimitusketjua seuraavasti:
• toimiala haluaa toimia itsenäisesti ottamatta huomioon erityyp-

pisiä rakennuksia naapuristossa
• toimiala jatkaa surutta ja kyseenalaistamatta eteenpäin, aina

samaan suuntaan
• toimialan projekteja on mahdotonta pysäyttää, kun ne on aloi-

tettu, koska niiden pysäyttäminen aiheuttaa kustannuksia ja
huolia kaikille toimitusketjussa
• toimiala ei ole kiinnostunut oppimaan virheistään eikä
omaksu innovaatioita.

Duffyn mukaan tämä johtaa yleisesti ottaen epäonnistuneiden ja
kestämättömien toimitilojen ja kaupunkiympäristöjen kehittämi-
seen. Nykyinen toimistokehitys täytyy siksi kyseenalaistaa, jotta
tulevaisuuden vaatimukset kestävän kehityksen parantamiseksi
voidaan saavuttaa.

Mitkä toimijat vaikuttavat eniten kehitykseen ja
millä perusteilla?
Ruotsin toimistomarkkinoilla toimivien yritysten mahdollista
vaikutusta tulevaisuuden toimiston kehittämiseen selvitettiin
kohderyhmähaastattelulla.81 Ryhmähaastattelun ja tutkimuksen
tarkoituksena oli selvittää, miten nämä markkinoiden toimijat
hankkivat oikeutuksen tulevaisuuden toimistoa koskeville ajatuk-
silleen ja ovatko ne keskenään yksimielisiä.Tavoitteena oli Duffyn
toimitusketjun mukaisesti kutsua edustajia sen kaikista vaiheista.

45