Page 15 - PelastusalanAmmattilainen_123
P. 15

”Ei voi olla niin, että vapaat
ovat vain työstä toipumista”

SANNA JÄÄSKELÄINEN HALin puheenjohtaja, hätäkeskuspäivystäjä, Kuopio

OLEN OLLUT HALin puheenjohtajana vuoden,             täneet asiaa siitä lähtien. Ei voi olla niin, että    Myös palaute työstä olisi todella tärkeää, nyt se
lisäksi toimin Kuopiossa luottamusmiehenä.           vapaat ovat vain työstä toipumista!                   jää lähinnä kollegoiden tsemppaamiseksi. Työn
Minulle henkilöstön asioihin vaikuttaminen on                                                              hallinnan kannalta automaattivastaaminen tulisi
tärkeää: haluan olla mukana parantamassa työ-        SYKSYLLÄ TULIVAT myös jäsenkyselyn tulok-             jättää pois, jolloin puheluiden välissä olisi aikaa
hyvinvointia ja ottamassa kantaa.                    set. Valtakunnallisesti henkilöstön vähyys on         edes vetää henkeä.
                                                     yksi suurimmista kuormittavuustekijöistä. Meil-
   Meillä Kuopiossa työilmapiiri salissa on hyvä,    lä Kuopiossa tilanne on hyvä, koska koulu sijait-        Uskon, että tilanne on muuttumassa parem-
ja toimimme hyvin yhdessä. Työhyvinvointi on         see täällä. Vuodenvaihteessa valmistui kaksi          paan aina johtamiskulttuuria myöten. Ymmär-
kuitenkin laskenut huolestuttavasti. Taustalla       kurssia, mikä on hyvä asia, mutta kuinka pitkäl-      rän myös, että työvuorojen suhteen tulee aina
on vuosi sitten käyttöön otettu työvuororunko-       le se riittää, jää nähtäväksi. Koulutusta pitäisi     olemaan haasteita. Tärkeintä on kuitenkin, että
malli, joka ei ole osoittautunut sellaiseksi, miten  antaa alueellisesti siellä, missä on vajetta. Myös    tahtotila on kohti ratkaisuja.
se meille markkinoitiin. Uudessa mallissa ongel-     ruotsinkielisen koulutuksen tarve on suurta.
mallisinta on, että työntekijä ei voi itse vaikut-
taa työvuoroihinsa. Tilanne ryöpsähti syksyllä,         Moni kokee turhautumista siitä, että ei tule
kun porukka oli kesän jälkeen todella väsynyttä.     kuulluksi ja nähdyksi. Meidän omassa Luuri-
Yhdessä muiden järjestöjen luottamusmiesten          intrassa avaudutaan paljon ja monesta asias-
ja työsuojeluvaltuutetun kanssa olemme työs-         ta, mutta kategorisesti niihin ei kommentoida.

”Kun omaan työhön voi vaikuttaa,                                                                               KUVA: JUHA-PEKKA HONKANEN
silloin myös työssä on hyvä olla”

ARTO PIRTTIMAA HALin pääluottamusmies, vuoromestari, Oulu

OLEN OLLUT alalla vuodesta 1990 lähtien, vuo-        ja toisten auttaminen koetaan tär-                    laadussa. Nykyinen työvuoromalli on liian jäyk-
romestarina kuusi vuotta ja pääluottamusmie-         keäksi. Johdon näkyminen salissa                      kä, eikä se jousta riittävästi työntekijän elämän-
henä kymmenkunta. Voin hyvällä omallatunnolla        sen sijaan on vähäistä ja sen myötä                   tilanteiden mukaan. Meillä on siksi myös jonkin
sanoa, että kokemus puhuu.                           positiivisen palautteen saaminen. Vaikka              verran tekijöitä kortistossa.
                                                     hyviä elementtejä on näköpiirissä, työyhtei-
   Minulle työssäni tärkein motivaatiotekijä         söpäivien pois jättäminen sekä kesällä aloite-           Hyvinvoinnin lisäämisessä on usein kyse pie-
on halu auttaa hädän hetkellä. Pääluottamus-         tun hedelmätarjoilun lopettaminen eivät tunnu         nistä asioista ja euroista. Osallistamisesta on
miehenä haluan viedä henkilöstön viestiä työn-       hyvältä. Jos joku hyvä juttu löydetään, miksi se      ollut paljon puhetta, mutta ne eivät saisi jäädä
antajille päätöksenteon tueksi. Tällä hetkellä       viedään pois? Päivystäjiä tulee arvostaa myös         vain kirjauksiksi. Toivottavasti en tule petty-
yhteistyö tuntuukin mielekkäältä. Uusi hallinto-     arjessa, ei vain juhlapuheissa. Työnantajan tuli-     mään.
osaston johtaja on selvästi kiinnostunut työhy-      si myös kiittää kyselyissä saamastaan palaut-
vinvoinnin kehittämisestä ja haluaa viedä asioita    teesta, eikä kuitata niitä olettamuksilla tai selit-
oikeaan suuntaan. Johtamiseen on tulossa mui-        telyillä.
takin muutoksia. Toivoisin, että järjestöt otettai-
siin jo suunnitteluvaiheessa mukaan eikä niin,       TYÖANTAJAN KANSSA tulisikin yhdessä löy-
että voimme kommentoida vasta jo päätettyjä          tää sellainen työnteon malli, joka takaisi parasta
suuntaviivoja.                                       mahdollista palvelua kansalaisille. Kun omaan
                                                     työhän voi vaikuttaa, silloin myös työssä on
TYÖHYVINVOINTITILANNE OULUSSA on peri-               hyvä olla ja se näkyy työhyvinvoinnissa ja työn
aatteessa hyvällä tolalla. Salissa on hyvä henki

                                                                                                           15
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20