Page 7 - Rovaniemi_Kaupunkistrategia_2030
P. 7
zz
zz zz
Yhdessä tekevä Teemme tiivistä yhteistyötä kuntalaisten,
hyvinvointialueen, oppilaitosten ja 3.
Panostamme yhteensovittavaan sektorin, muiden kuntien sekä yrittäjien ja
omistajaohjaukseen, hyvään johtamiseen ja elinkeinoelämän kanssa
sisäiseen yhteistyöhön
Luomme hyvät edellytykset sille, että kuntalaiset ja
Rovaniemen kaupunkikonserni muodostuu useista muut sidosryhmät voivat osallistua aktiivisesti toi-
erilaisista yhteisöistä. Panostamme tämän kokonai- mintamme ja koko kaupungin kehittämiseen. Varmis-
suuden johtamiseen, ohjaamiseen ja sen eri osien kes- tamme aktiivisella edunvalvonnalla ja verkostotyöllä,
kinäisen yhteistyön lisäämiseen. Omistajaohjauksen että myös tulevaisuuden hyvinvointi- ja terveyspal-
päämääränä on varmistaa, että konserniyhteisöt toi- velut järjestetään asiakkaan hyvinvointia edistävästi.
mivat vastuullisesti ja toteuttavat kaupungin kokonai- Teemme yhteistyötä eri toimijoiden kanssa asukkai-
setua eikä samankaltaista toimintaa harjoiteta useissa den palvelujen järjestämisessä.
eri yhteisöissä.
Keskeiset ohjelmat ja hankkeet:
• Yhteisöomistusten omistajapolitiikka
• Viestintä-, markkinointi- ja osallisuusohjelma
zzzzzzzzzzzzzzzzz
Vastuullinen Toimimme YK:n kestävän kehityksen
kriteerien mukaisesti
Toimimme talouden näkökulmasta kestävästi
YK:n kestävän kehityksen tavoiteohjelma Agenda 2030
Arvioimme ja ohjaamme talouden kestävyyttä konser- tähtää äärimmäisen köyhyyden poistamiseen sekä kes-
nitasolla kriisikuntakriteerien avulla. Talouden kestä- tävään kehitykseen, jossa otetaan tasavertaisesti huo-
vyyden huomioiminen on keskeinen osa palvelujemme mioon ympäristö, talous ja ihminen. Ohjelman kantava
toteuttamista. periaate on, että ketään ei jätetä kehityksessä jälkeen.
Nämä periaatteet ohjaavat myös meidän toimintaamme.
Henkilöstömme voi hyvin ja heidän
osaamisensa kehittämiseen panostetaan Rovaniemi vaalii arvokasta luontoaan
Keskeisiä työhyvinvointiin vaikuttamisen keinoja ovat Rovaniemi toimii kaupunkiluonnon monimuotoisuu-
työhön liittyvien kuormitustekijöiden tunnistaminen den lisäämiseksi ja viher- ja sinialueiden ekologisen
ja hallinta sekä henkilöstömme voimavarojen vahvista- laadun turvaamiseksi. Hulevesien kustannustehok-
minen ja osaamisen kehittäminen. Hyvinvoiva henki- kaan hallinnan edistämiseksi viherpinta-alaa lisätään
löstömme tuottaa laadukkaita palveluita ja parempaa kaupunkirakenteessa. Luonnonsuojelun tavoitteiden
asiakaskokemusta sekä tuloksellista toimintaa. toteutumista seurataan ja valvotaan säännöllisesti.
Teemme kaupungin hankinnat onnistuneesti Keskeiset ohjelmat ja hankkeet:
Hankinnat linkittyvät kaupungin kaikkeen toimintaan. • Talousarvio
Hankinnoilla tuetaan strategiassa asetettujen tavoit- • Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma
teiden toteutumista. Onnistuneet hankinnat ovat • Kansallinen julkisten hankintojen strategia 2020
hyvin johdettuja, lisäävät paikallista elinvoimaa sekä • Rovaniemen kaupungin hankintaohjelma
edistävät konkreettisesti ekologista, sosiaalista ja ta-
loudellista kestävyyttä. (uusi ohjelma)
• YK:n kestävän kehityksen tavoiteohjelma
Agenda 2030
IHMISEN KOKOINEN ARKTINEN PÄÄKAUPUNKI – Rovaniemen kaupunkistrategia 2030 7
