Page 2 - RamiSanomat

Pääkirjoitus

Asuntorakentaminen on lähihistoriaa tutkaillessa
ennen näkemättömässä kuopassa, mikä vaikuttaa
syvälle alan toimijoihin. Muutenkin Suomen talous-
kasvu pysyttelee vuoden ensimmäisen puoliskon
nollan tuntumassa. Työnantajakustannukset ovat
kasvussa liittokierrosten jäljiltä. Tässä muutama
realistinen huomio tilanteesta.

Milloin yritykset tyypillisesti viilaavat prosessejaan sekä
uudelleenjärjestelevät organisaatiotaan? Vaikeina aikoina – ja nyt
me elämme asuntorakentamisen sektorilla juuri sitä. Ihminen tyypillisesti
on selviytyjä, jolloin hän pyrkii parantamaan omaa tilannettaan vähintäänkin siedettäväksi,
ja siihen sitten ajan myötä rutinoituu. Näin on myös yrityksissä: vaikeina aikoina joudumme
sopeutumaan vallitsevaan tilanteeseen, mutta samalla niin yksilöllä kuin yrityksellä on
mahdollisuus petrata omaa toimintaa monin eri tavoin.

Yrityksissä se voi tarkoittaa kipeitäkin ratkaisuja, mutta myös yhdessä miettimällä saattaa
löytyä mahdollisuuksia uudistaa toimintaa ja tekemistä. Kun tätä kehittämisen ajatusta
jalostetaan pidemmälle, voitaisiin näinä haastavina aikoina lähteä koko rakentamisen eko-
systeemissä miettimään, kuinka voisimme tehdä asioita tehokkaammin pienemmillä
kustannuksilla.

Tänä päivänä maailmasta työkalut tällaiseen todennäköisesti löytyvät. Puuttuu ehkä se
yhteinen tahto, jossa istutaan yhteiseen pöytään kukin miettimään, kuinka voisimme toimija-
na tehostaa projektin läpimenoa ja vaikuttaa ehkä jopa kustannuksiin positiivisessa mielessä.

Olemme omassa toiminnassamme päässeet viime vuosina muutaman kerran rakentamaan
yhteistyössä merkittävää kustannustehokasta konevuokrausta. Olemme aidosti miettineet eri
toimijoiden kesken, kuinka konevuokraustoimintaa voidaan tehostaa ja sitä kautta kokonais-
kustannuksia pienentää. Tämä ei tarkoita yksikköhintoihin koskemista vaan järkevää
tekemistä kaikilta osapuolilta. Mitä se on vaatinut: jokainen toimija on hieman avannut
toimintatapaansa ja aidosti yhteistyöllä pyrkinyt luovaan ajatteluun.

Näinä haastavina aikoina yhteistyötä tiivistämällä ja prosesseja viilaamalla voidaan rakentaa
jotain sellaista, mikä kantaa hedelmää lyhyelläkin aikajänteellä, mutta mikä parhaimmillaan
sitoo tekemisen vuosiksi eteenpäin kaikkia osapuolia hyödyttäväksi.

Tullaan hieman omista poteroista ulos ja avataan keskustelua vaikka kysymällä: ”Miten
oletatte ja ennen kaikkea toivoisitte meidän toimivan?”

Näiden pohdintojen myötä toivotan oikein hyvää kesää.

Arto Palsio
Myynti- ja markkinointijohtaja, Ramirent Finland Oy

2 RamiSanomat 2/2023