Page 13 - Pelastusalan-ammattilainen-2-2020
P. 13

13

jien työpajoissa. Koko henkilöstölle on tehty   miston työkalua, jolla optimoidaan sali-      den nähtävissä, jotta he voivat antaa siitä
kysely, mitkä asiat he kokevat tärkeimmiksi     vahvuuksia. Ohjelmistossa hyödynnetään        palautetta ennen sen hyväksymistä.
asioiksi työvuorojen suunnittelussa.            tekoälyä. Sen avulla työvuorosuunnittelijoi-
                                                den työ helpottuu ja voidaan toteuttaa pa-        Uutta työvuorosuunnittelua pilotoi-
    Kyselyn perusteella henkilöstölle tär-      remmin henkilöstön toiveet työvuorolistoja    daan ensimmäisenä Keravan hätäkeskuk-
kein asia työvuorolistojen laatimisessa on,     laadittaessa.                                 sessa loka–marraskuussa. Keravan työ-
että vapaita on peräkkäin vähintään kaksi                                                     vuorosuunnittelija kartoittaa parhaillaan
päivää (23 % vastaajista). Lisäksi tärkeiksi        — Ohjelmistossa voidaan siirrellä vuo-    henkilökunnan vuorotoiveita ja tekee työ-
koettiin työvuorojen pituus (19 % vastaajis-    roja ja nähdä salien vahvuus: kuinka paljon   vuorojen hallintaohjelmistolla testauksia,
ta), viikonloppuvapaat (16 % vastaajista) ja    milläkin tunnilla on henkilöitä töissä, onko  pystytäänkö eri spekseillä toteuttamaan
vapaatoiveiden toteutuminen (13 %).             jokaisella tunnilla ja päivällä esimies tai   työvuorosuunnittelua. Testausten pohjalta
                                                onko riittävästi ruotsin kielen osaajia lin-  syntyneiden työvuororunkojen toimivuutta
    Työaikamallin kehitystyössä on tultu        jassa, Koskela havainnollistaa.               tullaan tarkastelemaan. Ennen pilotoinnin
tulokseen, että perinteisistä runkopohjai-                                                    aloittamista Keravalla käydään myös oma
sista työaikamalleista luovutaan, kertoo        "Käyttöönoton                                 yt-neuvottelu työaikamallista.
Hätäkeskuslaitoksen henkilöstöpäällikkö         jälkeenkin on tarkoitus
Antti Koskela.                                  hioa järjestelmää                                 Pilotoinnin jälkeen uusi työvuorojen
                                                henkilöstön toiveiden                         hallintaohjelmisto ja yksilölliset työaika-
    Tällä hetkellä hätäkeskuksissa tehdään      mukaisesti."                                  mallit otetaan käyttöön vaiheittain vuoden
kolmivuorotyötä kolmella erilaisella runko-                                                   vaihteessa, pari keskusta kerrallaan. Ta-
pohjaisella työaikamallilla, joissa työvuoron       Yksilöllisessä työaikamallissa työnteki-  voitteena on, että ne olisivat käytössä koko
pituus sekä työvuorojen ja vapaapäivien pe-     jä voi valita, minkä pituisia työvuoroja hän  virastossa alkuvuodesta 2021.
räkkäinen määrä vaihtelee työaikamallista       haluaa keskimäärin tehdä. Hän voi myös
riippuen. Lisäksi perustyöaikamalleista on      esittää toiveita työvuorojen suhteen, esi-        — Käyttöönoton jälkeenkin on tarkoitus
hätäkeskuskohtaisia variaatioita.               merkiksi jos hän ei voi tehdä yövuoroja.      hioa järjestelmää henkilöstön toiveiden
                                                Nämä perustiedot kartoitetaan ja tallenne-    mukaisesti. En uskokaan, että ensimmäiset
    — Henkilöstömme on kritisoinut sitä,        taan jokaisen työntekijän osalta työvuoro-    tai vielä toisetkaan työvuorolistat ovat ihan
että työvuorosuunnittelumme ei toimi riit-      jen hallintajärjestelmään ennen sen käyt-     kohdillaan. Hyvään lopputulokseen pääse-
tävän hyvin, eikä ota huomioon yksilöllisiä     töönottoa hätäkeskuksissa.                    minen vaatii kokemusta ja näkemystä uu-
tarpeita. Runkopohjaiset työaikamallit ovat                                                   desta järjestelmästä, ja jatkuvaa palautetta
hyvin vanhanaikaisia. Niistä luovutaan ja       Käyttöönotto aloitetaan                       henkilöstöltä, Koskela painottaa.
pyritään yksilökeskeisempään työvuoro-          loppuvuodesta
suunnitteluun, kertoo Koskela.                                                                    Koskela toivookin henkilöstöltä kärsi-
                                                Käyttöönoton jälkeen työntekijät voivat       vällisyyttä ja muistuttaa, että ellei yksilöl-
    Yksilöllisten työvuorojen haasteena         järjestelmän kautta esittää toiveensa va-     linen työaikamalli toimi, voidaan aina pa-
Koskela pitää sitä, että henkilöstö ei vält-    paapäivistä ja työvuoroista suunnitteilla     lata vanhaan malliin. Omia näkemyksiään
tämättä enää tee oman ryhmänsä kanssa           olevalle työvuorolistalle. Kun luonnos työ-   kannattaa tuoda esille projektin jokaisessa
töitä. Yksilöllisiä vuoroja ei ole mahdollista  vuorolistasta on valmis, on se työntekijöi-   vaiheessa. Palautetta voi antaa työvuoro-
rakentaa, ellei muuteta myös ryhmäraken-                                                      suunnittelun sähköpostiin sekä suoraan
netta työvuoroissa.                                                                           työvuorosuunnittelijoille ja esimiehille.

Tekoäly helpottaa                                                                                 — Toivomme että vuoden päästä työ-
työvuorojen suunnittelua                                                                      vuorojen suunnittelussa tilanne on niin
                                                                                              hyvä, että kenelläkään ei ole halua palata
Tällä hetkellä projektissa on päästy valmis-                                                  vanhaan systeemiin, sanoo Koskela. n
telemaan työvuorosuunnittelun pilotointia
ja testaamaan työvuorojen hallintaohjel-                                                      TEKSTI TUIJA TERVO
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18