Page 18 - Personalhandbok-utgava-3

Personalhandbok LTH, Utgåva 3 2021-06-15
Mycket bra
Lönekriterier

Lönekriterier för ledare

Område Bör Bra
utvecklas
Styrning, målarbete och resursanvändning
• Implementerar övergripande planer, mål och strategier
och omsätter dem till handlingar i verksamheten. Får med
sig medarbetarna.
• Ställer snabbt om och driver förändring och utveckling på
ett tydligt och tryggt sätt
• Tar vara på möjligheter, bidrar till eller initierar nya idéer
och förslag som utvecklar företaget
• Reflekterar, planerar, prioriterar och organiserar arbetet
och ledarskapet
• Använder och utvecklar resurser på ett kostnadseffektivt
sätt
• Följer upp kontinuerligt, utvärderar, dokumenterar
• Når uppsatta mål med god kvalitet

Ledarskap
• Trygg och tydlig i ledarrollen.
• Utvecklar sitt ledarskap kontinuerligt genom att omsätta
och träna på olika beteenden/metoder i praktiken, utifrån
ny kunskap eller feedback
• Tillgänglig och närvarande för medarbetare
• Kommunicerar kontinuerligt tydliga krav, förväntningar,
mål, aktuell information, samt ger återkoppling/feedback
• Involverar och inhämtar åsikter, kunskaper och
erfarenhet inför beslut
• Delegerar aktivt och medvetet för att öka effektivitet och
få medarbetare att utvecklas
• Står upp för och driver fattade beslut, avtal och uppdrag
och får med sig medarbetarna framåt.
• Marknadsför arbetsgivaren på ett positivt sätt och är en
god förebild
• Arbetar förebyggande och hanterar konflikter och andra
problem som uppstår

Samarbete
• Är öppen för och samarbetar med andra för att nå
uppsatta mål, ex kollegor, medarbetare, chef, kunder och
andra samarbetspartners
• Delar med sig av kunskap, erfarenhet och lärdomar
• Lyssnar in och möjliggör en god dialog som driver arbetet
framåt
• Tar tag i och löser olika problem som uppstår på ett
konstruktivt sätt
• Utvecklar samarbetet och samarbetsformer

17