Page 7 - Jukkasjarvi-Holding-Hallbarhetsrapport-2018-publik

Hållbarhetsstyrning

Styrelsen ansvarar för hållbarhetsrapporten men vårt hållbarhetsarbete är förankrad i vår dagliga verk-
samhet. Vi ska i närtid formulera hållbarhetsmål som ska hjälpa oss med en strukturerad hållbarhets-
styrning. Huvudansvar för kvalitet, miljö och arbetsmiljöfrågor har vår HR och KMA-ansvariga.

LTH har ett ledningssystem för kvalitet, miljö samt arbetsmiljö vilket innebär att projektstyrning,
genomgångar och kontroll samt dokumenthantering sker enligt fastställda rutiner. Vid genomförande
av projekt värderar vi miljöhänsyn och hushållning med resurser. Systemet följer kraven i kvalitets-
standarden ISO 9001 och miljöstandarden ISO 14001 samt Arbetsmiljöverkets krav på systematiskt
arbetsmiljöarbete, AFS 2001:1. Vi strävar efter att utveckla företaget och medarbetarna på så sätt att
våra projekt kan genomföras och följas upp till kundernas fulla belåtenhet och enligt vår omgivnings
förväntan.

Utöver vårt ledningssystem har vi policys på hållbarhetsområdet som ska verka för att styra företaget
i rätt riktning och vägleda våra medarbetare att dagligen ta ansvarsfulla beslut. Under 2018 har vi infört
en feedbackfunktion (whistleblower system) som är till för att alla medarbetare ska ha möjlighet att
anonymt delge önskemål, förslag, klagomål, vad man tycker fungerar bra och mindre bra.

Företaget har även upprättat en övergripande Hållbarhetspolicy som visar LTH:s ståndpunkt gällande
socialt, miljömässigt och ekonomiskt ansvarstagande. Hållbarhetspolicyn kommer offentliggöras i
företaget under 2019 och har följande innehåll:

Socialt ansvarstagande Ekonomiskt ansvarstagande

 Vi ska stödja och respektera mänskliga  Vi ska agera ansvarstagande gällande affärsetik
rättigheter. och korruption.

 Vi tar avstånd från alla former av trakasserier, Miljömässigt ansvarstagande
tvångs- och barnarbete.
 Vi ska värna om miljön för nuvarande och
 Vi ska bidra till att avskaffa diskriminering vid kommande generationer genom att i vår
rekrytering och yrkesutövning. verksamhet begränsa negativ miljö- och
klimatmässig påverkan så långt det går
 Vi ska respektera föreningsfrihet.

 Vi ska sträva efter produkter fri från
konfliktmineraler.

Hållbarhetsrevision

Under 2018 genomförde vår största kund, LKAB, en hållbarhetsrevision av vårt företag. Revisionens
syfte var att undersöka huruvida LTH traktor uppfyller kraven i LKAB:s leverantörsuppförandekod. En
uppskattad och lärorik revision för båda parter. Vi kunde visa vår kund ett flertal goda exempel på vårt
hållbarhetsarbete. Dokumenthantering, avvikelsehantering och uppföljning, egen utbildnings-
avdelning och vårt riskanalysarbete är några av våra goda exempel.

Så klart hade vi även utvecklingsområden och vi fick totalt tjugosex anmärkningar. Tretton av dessa
kunde vi åtgärda innan årets slut medan resterande anmärkningar är mer tidskrävande och kommer
att åtgärdas under 2019. Att upprätta trafiksäkerhetsmål, energikartläggning med mål för
energieffektivisering, utveckla utbildningskatalogen i personalprogrammet med avseende på
utbildningsinnehåll är exempel på utvecklingsområden.

En revision är positiv då den hjälper oss att se och upptäcka våra brister. I vår strävan mot ständiga
förbättringar ser vi positivt då vi får hjälp av ögon utanför vår verksamhet. Vi blir själva lätt hemmablind
och kan därför missa viktiga utvecklingsområden.

7