Page 20 - Arsredovisning-2020
P. 20
Uppföljning måltal
Strukturen på Almis uppföljning är framtagen för att spegla
ägarnas förväntningar på verksamheten.
Ägarmål – uppdrag Sedan tidigare mäter Almi hur två viktiga intressentgrupper –
banker och medinvesterare inom riskkapitalverksamheten -
Ägaranvisning fastställd på årsstämma i april och extra uppfattar att Almi arbetar marknadskompletterande. Målet är
bolagsstämma i augusti 2020 att Almi ska uppfattas som uteslutande marknadskomplette-
rande vilket 100% av bankerna och 82% av medinvesterarna
HÅLLBAR TILLVÄXT I KUND- anser.
OCH PORTFÖLJFÖRETAGEN
Företag som fått en insats från Almi i form av lån, riskkapital FOKUSGRUPPER
eller affärsutveckling följs upp i slutet av det tredje året efter Almis verksamhet ska drivas med särskilt fokus på företag i
insatsen. Årets undersökning avser utvecklingen av nettoom- tidiga skeden, antingen i termer av livscykel eller expansions-
sättning och rörelseresultat före räntor, skatt, nedskrivningar, faser såsom produkt-, tjänste- eller marknadsutveckling samt
avskrivningar och goodwillavskrivningar (EBITDA) hos de på företagare som är kvinnor eller har utländsk bakgrund.
kund- och portföljföretag som fått ta del av Almis insatser Mätningen baseras på den högst rankade företagsledaren,
under 2016. Därutöver mäts överlevnaden och förändring av oftast vd, i de kund- eller portföljföretag som fått en insats
antal anställda. under verksamhetsåret 2020.
Mätningen avser perioden från och med året före insatsen, Under 2020 har fler etablerade företag vänt sig till Almi för
d v s 2015, till och med år 2019 och omfattar endast de företag att söka Brygglån, detta har medfört att andelen kund- och
som överlever och bedriver verksamhet för vilken årsredovis- portföljbolag i tidiga skeden har minskat och understiger
ning upprättats det sista mätåret. De företag som började målet 80%.
bedriva verksamhet först 2016 har antagits ha noll i såväl net-
toomsättning som EBITDA och antal anställda år 2015. Under föregående verksamhetsår bedrevs projektet
Snabbspår med fokus på företagande bland nyanlända.
Hållbar tillväxt Projektet har avslutats under 2020 vilket medfört att andelen
Mål Utfall 2020 företagare med utländsk bakgrund minskat.
Förändring
nettoomsättning Se fotnot 1) 57% Fokusgrupp Mål Utfall 2020 Utfall 2019
Förändring EBITDA Se fotnot 1) -9% Andel företag 80% 79% 85%
- 79% i tidiga skeden
Överlevnadsgrad Se fotnot 1) 28% 28%
- 39% Andel kvinnor
Förändring som högst rankad
antal anställda företagsledare
MARKNADSKOMPLETTERANDE Andel högst rankade Se fotnot 1) 28% 31%
företagsledare med
Almis verksamhet ska i huvudsak riktas mot företag med poten- utländsk bakgrund
tial för hållbar tillväxt som inte får behovet av finansiering och
affärsutveckling tillgodosett av marknadens privata aktörer. Ägarmål – ekonomiska mål
De strategier Almi använder för att säkerställa ett mark- Fastställda på årsstämma i april 2020.
nadskompletterande agerande kan skilja sig något mellan de
olika insatsområdena och det finns även regionala och LÖNSAMHET
branschmässiga skillnader. Processen handlar i första hand
om att utvärdera och bedöma behov av och förutsättningar Almi-koncernens resultat efter finansiella poster ska vara
för marknadskompletterande verksamhet. Kunderbjudanden positivt över en konjunkturcykel. Mätningen görs över en fem-
för att täcka behovet identifieras och utvecklas alternativt årsperiod för jämförbarhet över tid.
anpassas. Ett exempel på detta har under pandemiåret 2020
varit framtagandet och lanseringen av Brygglånet där syftet Utfall, Mkr
är att hjälpa företag över en period av svårigheter. Den vanli- Räkenskapsåret 2020 82
gaste strategin för att säkerställa marknadskompletterande Perioden 2016-2020
agerande handlar om att arbeta med ett högre risktagande i 652
kombination med konsekvent prissättning. När kunderbju-
danden lanseras och strategin genomförs är det viktigt att
följa agerandet hos marknadens privata aktörer för att
bedöma om Almis verksamhet bör anpassas.
1) Enligt Almis ägaranvisning (fastställd på extra bolagsstämman i augusti 2020) är målet att tillväxten avseende nettoomsättning hos Almis kund- och portföljföretag ska
överstiga motsvarande utveckling hos svenska mikroföretag samt små och medelstora företag. Målet för andelen kvinnor och personer med utländsk bakgrund är att
den ska vara högre än hos svenska mikroföretag samt små och medelstora företag vars omsättning i genomsnitt vuxit med mer än 10% per år under en treårsperiod.
Denna statistik kommer att publiceras senare under verksamhetsåret 2021.
18 A L M I Å R S - O C H H Å L L B A R H E T S R E D O V I S N I N G 2 0 2 0