Page 28 - Ars-och-hallbarhetsredovisning-2021

Styrning av hållbarhetsarbetet

Styrelsen beslutar om Almis strategi, mål för hållbart vär- Almis styrning och uppföljning sammanfattas i tabellen.
deskapande och tillhörande policyer. Vd i Almi Företags- För de väsentliga hållbarhetsområdena redovisas varför
partner AB har det övergripande ansvaret för Almis håll- området är väsentligt, vad det är som huvudsakligen styr
barhetsarbete och återrapporterar till styrelse och ägare. området, vilken uppföljning och återrapportering som sker
Det operativa arbetet är delegerat till hållbarhetschefen samt var i organisationen ansvaret ligger.
som ansvarar för att vidareutveckla och hålla samman
koncernens hållbarhetsarbete. Arbetet sker i nära dialog
med ledning och affärsområdena.

Väsentlig Väsentliga Varför är området väsentligt Styrning Uppföljning Ansvar
GRI- hållbarhets-
aspekt områden

Indirekt Hållbar tillväxt Almis uppdrag är att bidra till tillväxt i • Ägaranvisning från • Uppföljning som bl a Ansvaret för styrning och
ekonomisk i Almis kund- näringslivet. Detta möjliggörs genom Näringsdepartementet. mäter kund- och port- uppföljning av kund- och
påverkan företag Almis lån, riskkapital och affärsutveck- följföretagens omsätt- portföljföretagens utveck-
lingsinsatser till små och medelstora • Ägaranvisning från ningsutveckling och ling och tillväxt ligger i den
Kundse- företag som har ambitionen att växa. Almis moderbolag till överlevnadsgrad. operativa verksamheten.
kretess dotterbolag.

Anti- Kundsekretess Almi hanterar och lagrar för kunden • L ag (1994:77) om • Incidentrapportering. Koncernens informations-
korruption känsliga uppgifter. Därav är aspekten sekretess. • Riskkartläggning. säkerhetsansvarig, på
viktig för Almi. uppdrag av vd, har det
Konkur- • Uppförandekod. övergripande ansvaret för
renshäm- Dataskyddsförord- styrning, kontroll och upp-
mande ningen. följning.
beteende
• Policy för informations-
Kompe- säkerhet och data-
tens- & skydd.
karriärut-
veckling Anti-korruption Arbetet med att motverka misstänkt • Uppförandekod. • Visselblåsartjänst. Koncernens compliance
korruption är centralt både ur ett eko- • Policyer och instruktio- • Incidentrapportering. officer, på uppdrag av vd,
Mångfald nomiskt och långsiktigt hållbarhets- • Riskkartläggning. har det övergripande
och jäm- perspektiv. ner för att motverka • Revision kring ansvaret för styrning,
ställdhet penningtvätt, korrup- kontroll och uppföljning.
tion och bedrägerier. efterlevnad.
Almi-egen • Attestordning.
identifie-
rad GRI- Marknads- Almi ska inte konkurrera där privata • Ägaranvisning från • Dialog och webbun- Ansvariga chefer i den
aspekt komplette- aktörer täcker det behov av kapital Näringsdepartementet. dersökningar med operativa verksamheten
rande och affärsutveckling som marknaden bolagets intressenter. är ansvarigt för styrning
efterfrågar. • Policy för kreditverk- och uppföljning i syfte att
samheten. • Extern uppföljning på säkerställa att Almis insat-
• Almi Invests verksam- ser är marknadskomplet-
• Policy för affärsverk- terande.
samheten. het.

• Policy för riskkapitalv-
erksamheten.

• Avtal med Tillväxtver-
ket för Almi Invest.

Kompetenta Det finns en hög förväntan från före- • Policy för hållbart • Medarbetarsamtal. HR-avdelning har det
medarbetare tagen att Almis medarbetare har en företagande. • Individuell utvecklings- övergripande ansvaret för
bred kompetens, att dialogen utförs styrning och uppföljning.
på ett professionellt sätt samt att Almi • Riktlinje för medar- plan.
därmed bidrar till hållbar affärsnytta. betarsamtal. • NKI-undersökningar.

• Instruktion för
rekrytering.

Mångfald och Av ägare, styrelse och ledning identi- • Uppförandekod. • Medarbetarunder- HR-avdelning har det
jämställdhet fierats som ett viktigt område i syfte • Jämställdhetsplan. sökning. övergripande ansvaret för
att påverka i positiv riktning och vara • Instruktion för lika rät- styrning och uppföljning.
en attraktiv arbetsgivare. • Indikator i målstruktur.
tigheter och möjlighe- • Uppföljning intern
ter.
jämställdhet.
• Marknadslönekart-

läggning.

Almis fokus- Specifika förväntningar att Almis • Ägaranvisning. • Indikator i målstruk Ansvariga chefer i den
grupper insatser i hög grad ska riktas mot • Projektdirektiv. • Uppföljning utifrån operativa verksamheten
fokusgrupperna; företag och företa- är ansvarigt för styrning
gare i tidiga skeden, företag som leds handlingsplan. och uppföljning i syfte att
av kvinnor och företagare med • Analys av andel unika nå uppsatta mål för res-
utländsk bakgrund. pektive fokusgrupp.
kunder i tidiga skeden.

26 ALMI ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021