Page 11 - Almi-Magasin-magasin-2021
P. 11
11
JOACHIM KARLSSON, VD FÖR ALMI INVEST Var har du jobbat tidigare?
– Jag var chief strategy officer i sex år på Bisnode, som är
”Vi ska bli mer Europas ledande företag inom dataanalys. Jag har också
datadrivna” startat och drivit programvaruföretaget Focal Point, som
köptes upp av IBM.
Almi Invests nya vd heter Joachim Karlsson.
På hans agenda står bland annat att Hur vill du utveckla Almi Invest?
digitalisera och effektivisera verksamheten – Jag hoppas vi kan bli mer datadrivna i hur vi hittar, ut-
för att kunna göra ännu träffsäkrare värderar och investerar i bolag. Att bli mer objektiva i våra
investeringar. bedömningar ser jag som en demokratiseringsprocess.
Vårt team har enormt mycket erfarenhet och deras mag-
Välkommen till Almi Invest! Hur känns det? känsla är oerhört viktig för en kvalitativ bedömning, men
– Det är fantastiskt spännande att få möjlighet att det utesluter inte att data kan göra oss ännu bättre.
leda och utveckla Nordens mest aktiva startup-
investerare och riskkapitalbolag. Att tillsammans med alla Vilka fördelar ser du att ökad dataanvändning kan ge?
erfarna och kunniga medarbetare förena bra investeringar – Jag skulle vilja att vi har så mycket data att vi kan dra
med samhällsnytta känns oerhört lockande. fördjupade slutsatser kring vilka investeringar som har gått
bra och vilka som har gått mindre bra. Det gör oss ännu
träffsäkrare i våra investeringar framöver och det blir lätt-
are att undvika missar. Jag hoppas vi har en fullt utvecklad
datadriven kompass inom 5–10 år.
Vad fick dig att tacka ja till jobbet?
– Kombinationen av att utveckla vårt näringsliv, tjäna
pengar på bra investeringar och samtidigt göra samhälls
nytta. Det är få aktörer som på samma sätt får jobba med
det kanske mest kapitalistiska som finns – att tillföra ägar-
kapital – och skapa samhällsnytta, och försöka balansera
detta.
Vad ser du mest fram emot?
– Att lära känna teamet och se till att verksamheten funge-
rar på ett riktigt bra sätt. Och ta fram en långsiktig plan för
hur vi kan förenkla, effektivisera och digitalisera det vi gör.
Det ökar våra chanser att hitta nästa Spotify, men det är
inget vi aktivt jagar. Vårt syfte är att stötta entreprenörer
genom att locka fram privatkapital och slå följe med det. Vi
är ett smörjmedel för att grundarna ska kunna expandera
bolaget och ha incitament för att driva bolaget vidare.
Något du ser som särskilt utmanande?
– Att Sverige har väldigt olika förutsättningar i olika regio-
ner. Vår uppgift är att ta hänsyn till hela landet och anpas-
sa oss till lokala förhållanden när vi gör investeringar.
Hur skulle du beskriva dig som person?
– Otålig, nyfiken, snabb till beslut, men inte så duktig på
administration och byråkrati.
Till sist, hur har pandemin påverkat er verksamhet?
– Det gläder mig att Almi Invest haft en så framträdan-
de roll under pandemin, med rekordhöga investerings-
volymer på närmare 300 miljoner under 2020. Re-
geringen förstärkte förra våren Almi Invest med 400
miljoner för investeringar i innovativa startups, då
tillgången på det privata kapitalet minskar i kristider.
Och vi kommer att ta en mycket aktiv investerarroll
även under 2021.
TEXT: JONAS REHNBERG
