Page 19 - Albatrossi-Albatrossen-4_2020
P. 19

Terhi Vuori                           upp bekymmer till diskussion. Det för-      ”Man måste
                                          utsätter en aktiv dialog mellan chefer      ständigt vara
tid eller plats. Tack vare tekniken har   och anställda. Fartygssjukvården och        på sin vakt”
läkaren mer tid till att bemöta kunden    företagshälsovården ska tillsammans
och möjlighet att bättre än tidigare      värna om personalens arbetsförmåga          ENLIGT Johanna Weckström,
följa upp hur behandlingen lyckas. Det    och välbefinnande.                          chef med ansvar för arbetsför-
räcker inte med bara information, utan                                                måga vid Tallink Silja Oy, hålls
det avgörande är hur man tillsammans         Vuori är bekymrad över att läkar-        arbetsgemenskapen välmående
utnyttjar den.                            undersökningarna av fartygspersonal         när man reagerar omedelbart och
                                          splittras.                                  med låg tröskel.
   – För det behövs ledarskap, chefs-
arbete och kompetensutveckling. Alla         – Läkarundersökningarna borde               – Vi kan ha en anställd som
data ger oss enormt med information.      alltid göras via den egna företagshälso-    knappast har haft någon sjuk-
Med hjälp av informationen kan vi         vården. I stället för tvång är idealet att  frånvaro alls. Plötsligt märker
bedöma hur relevant den är, lära oss      undersökningen är en process som be-        vi att personen har haft en kort
att utnyttja den och tillsammans med      tjänar individen och stöder och främjar     sjukledighet två eller tre gånger
arbetsgivaren och försäkringsbolaget      hälsan. Då är också uppföljningen           inom två månader. Jag kollar per-
utveckla och uppnå en bättre arbetsför-   mera konsekvent.                            sonens historik och sätter i sådana
måga än tidigare, betonade Mäkelä.                                                    här fall ett meddelande till chefen
                                          FÖRETAGSHÄLSOVÅRDARE Piia Salmi-            och fartygssjukskötaren. De tar
DET VIKTIGASTE är en välmående och        nen från Mehiläinen gick i sitt anfö-       över fallet och ordnar ett samtal
effektiv arbetsgemenskap, summerade       rande in på djupet med hanteringen av       om arbetshälsan i vilket chefen,
Terhi Vuori i sitt anförande. Vuori, som  arbetsförmågan och eventuella risksi-       fartygssjukskötaren och personen
arbetar som fartygssjukskötare på Tal-    tuationer. Enligt henne är utbildningen     själv deltar. Ibland får jag också en
linkSilja, får syssla med många olika     av chefer en av de mest centrala fakto-     inbjudan till samtalet.
saker när hon är ombord.                  rerna för att stödja arbetsförmågan.
                                                                                         Weckström betonar att det kan
   – Fartygssjukskötarens uppgift är att     – Det vanligaste problemet är fort-      finnas många olika faktorer om-
vara uppmärksam, våga ingripa och ta      farande att man låter situationen pågå      bord som påverkar frånvaron. Det
                                          alltför länge. Varje chef som märker att    viktigaste är att visa för personen
                                          en anställds arbetsförmåga har försäm-      att fartygssjukskötaren, HR och
                                          rats är skyldig att ingripa. Den anställ-   företagshälsovården är redo att
                                          da och arbetsgivaren har beklagligt nog     hjälpa.
                                          ofta olika uppfattning om nivån för att
                                          klara av ett arbete.                           – Hos oss är uppföljningen
                                                                                      kontinuerlig och vi reagerar också
                                          SJÖMANSPENSIONSKASSAN deltar i              på svaga signaler. Våra resurser
                                          många projekt för att upprätthålla ar-      består av flera aktörer – fartygs-
                                          betsförmågan, t.ex. arbetshälsoprogram-     sjukskötaren, företagshälsan,
                                          met ForMare, ledarskapscoachningen          chefen och jag – som tillsammans
                                                                                      säkerställer att ärendet blir skött.
Piia Salminen                             Mikael Ojala

                                                                                      Albatrossi | Albatrossen 19
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24