Page 3 - Pelastusalan_ammattilainen_3_2021
P. 3
www.sp3al.fi
www.pelastusalan.ammattilainen.fi
PÄÄKIRJOITUS 8.10.2021
Kuullaan
mutta ei kuunnella
Hyvinvointialuevalmistelut nytkähtivät Seuraavaksi pitäisi uudistaa kunta-alan pääsopimus
eteenpäin, kun eduskunta vahvisti sosiaali- ja neuvottelujärjestelmä. Toimiva ja luonnollinen vaihto-
ja terveydenhuollon sekä pelastustoimen ehto olisi KT:n toimialajako eli 3+3+3-malli.
uudistamiseen liittyvät lait. Lait tulevat
voimaan porrastetusti, osa heinäkuussa ALUEUUDISTUKSELLA on kaikki avaimet onnistua,
2021 ja viimeiset vuoden 2023 alusta. jos hyvinvointialueille siirtyvä henkilöstö otetaan valmis-
teluun mukaan, ja heitä kuunnellaan. Uudistusta ei pidä
Väliaikaiset toimielimet johtavat valmistelua ja vaarantaa historiallisten jäänteiden tai muotoseikkojen
käyttävät päätösvaltaa, kunnes aluevaltuustot aloittavat vuoksi. Onneksi fiksut työnantajan edustajat asian
toimintansa. Lisäksi alueilla on perustettu työryhmiä, ymmärtävät -- kuullaan ja kuunnellaan!
jotka valmistelevat palveluiden siirtoa kunnilta ja
maakunnilta hyvinvointialueille. KIM NIKULA
HYVINVOINTIALUEILLE siirtyy noin 172 900 työntekijää JÄRJESTÖN JOHTAJA
vuonna 2023. Henkilöstö siirtyy uusien työnantajien
palvelukseen liikkeenluovutusperiaatteen mukaisesti
siirtymähetkellä voimassa olevat työ- ja virkasuhteen
edut ja velvollisuudet säilyttäen.
SOTE- JA PELASTUSTOIMEN uudistus on lähihistorian
suurin organisaatiouudistus. Onnistunut lopputulos
edellyttää ammattitaitoista johtamista, toteuttamis-
kelpoista strategiaa ja tiivistä vuoropuhelua työnantajan
ja henkilöstöjärjestöjen välillä.
Muistan erään julkisen sektorin organisaatiouudis-
tuksen, joka ei koskaan saavuttanut päämääräänsä.
Keskustelin hankkeen muutosjohtajan kanssa muutama
vuosi projektin jälkeen ja tiedustelin, miksi hankkeessa
kävi näin? Hän kertoi saaneensa kriittistä palautetta,
että henkilöstöä kyllä kuultiin muutosprosessin aikana,
mutta heitä ei kuunneltu.
KENTÄLTÄ kantautuu viestiä, että joillakin alueilla
henkilöstön edustajilla on haasteita päästä valmistelu-
työryhmiin. Osittain tämä perustuu KT kuntatyönantajien
ja pääsopijajärjestöjen historialliseen jäänteeseen eli niin
sanottuun 2+2+2-malliin, jossa pääsopijajärjestöt voivat
nimetä kaksi edustajaa esimerkiksi kunta-alan
pääneuvotteluryhmään.
KT muutti nimensä KT kunta- ja hyvinvointialue-
työnantajaksi ja uudisti johtamisjärjestelmäänsä, jotta
toiminta vastaa paremmin toimintaympäristön vaati-
muksia. Jatkossa KT:llä on kolme jaostoa: kuntajaosto,
hyvinvointialuejaosto ja yritysjaosto.
