Page 89 - Arsredovisning-2020
P. 89

Hållbarhet

VÄSENTLIGA HÅLLBARHETSOMRÅDEN

Väsentlig GRI-Aspekt Upplysningar                      Avgränsning                        Kommentar                                   Sidhänvisning

Konkurrenshämmande beteende

GRI 103:                    103-1, 103-2, 103-3        Berör främst ägare, företaget,                                                     32
Styrning                                               kunder och privata aktörer                                                     18, 87

GRI 206:                    206-1                      Relevant inom organisationen       Utöver de specifika frågor som bland
Konkurrens-                 Rapportering hur orga-     eftersom Almis uppdrag är att      annat. ställs i Almis NKI- och Bankun-
hämmande                    nisationen säkerställer    agera marknadskomplette-           dersökning, har Almi även löpande
beteende                    sin kompletterande roll    rande. Relevant utom organisa-     dialoger med samarbetspartners
                            på marknaden. Vidare       tionen då det påverkar till-       och andra intressenter i syfte att
                            om det förekommit          gången på tjänster riktade till    säkerställa att den marknadskom-
                            några legala tvister där   små och medelstora företag i       pletterande rollen efterlevs.
                            organisationen uppfat-     tidiga faser.
                            tats överskridit sin kom-                                     Inga legala tvister som rör eventuellt
                            pletterande roll.                                             överträdelse av den marknadskom-
                                                                                          pletterande rollen har förekommit
                                                                                          under 2020.

Fokus specifika målgrupper

GRI 103:                    103-1, 103-2, 103-3        Berör främst kunder och sam-                                                   32
Styrning                                               hället                                                                         18

Almi-specifik indikator     Rapportering hur Almi      Relevant utom organisationen       Almi använder externa samarbets-
                            når av ägaren definie-     eftersom det påverkar priorite-    partners (Bolagsverket och SCB) för att
                            rade fokusgrupper med      rade målgruppers tillgång på       följa hur Almis tjänster inom lån, riskka-
                            finansiering och affärs-   Almis tjänster.                    pital och affärsutveckling fördelas på
                            utveckling.                                                   olika målgrupper.

Antikorruption              103-1, 103-2, 103-3        Berör främst medarbetare, före-                                                    32
                                                       taget och kunder.                                                              28, 87
GRI 103:
Styrning                    205-1                      Relevant inom organisationen       Koncernens samtliga bolag har under             87
                                                                                          2020 analyserats avseende risk för
GRI 205:                    Totalt antal och procen- då det påverkar Almis interna        korruption
Antikorruption

                            tuell andel av affärsen- arbete och rutiner.

                            heter som analyserats

                            avseende risk för kor-

                            ruption.

                            205-3                      Relevant utom organisationen i     Under 2020 har Almi hanterat miss-
                            Konstaterade korrup-       syfte att förebygga oetisk och     tänkta fall av korruptionsincidenter
                            tionsincidenter och vid-   tvivelaktig verksamhet i närings-  enligt beslutade riktlinjer.
                            tagna åtgärder.            livet.
                                                                                          25 misstänkta avvikelser, som företrä-
                                                                                          delsevis är kopplat till låneaffären, har
                                                                                          rapporterats till Finanspolisen i enlighet
                                                                                          med Lag (2017:630) om åtgärder för
                                                                                          att motverka penningtvätt och terro-
                                                                                          ristfinansiering. Inga av de identifie-
                                                                                          rade incidenterna har inneburit att
                                                                                          misstankar har riktats mot anställda
                                                                                          inom Almi.

                                                                                          Därutöver har ett antal misstänkta fall
                                                                                          av bedrägerier i låneaffären granskats
                                                                                          och hanterats. Inga av de identifierade
                                                                                          incidenterna har inneburit att misstan-
                                                                                          kar har riktats mot anställda inom Almi.

ALMI ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020                                                                                             87
   84   85   86   87   88   89   90   91   92