Page 5 - Rovaniemi_Alueidenkayton_strategia_loppuraportti
P. 5
ROVANIEMEN ALUEIDENKÄYTÖN STRATEGIA, STRATEGIAN PÄIVITYS
2. MENNYT KEHITYS
INDIKAATTORITARKASTELUT 2006–2011
Yleisindikaattorit keskuksena. Peruskoulupalvelut on säilytetty strategian
tavoitteiden mukaisesti keskuskylissä (Kivitaipale, Mel-
Väkiluvun osalta strategiavaiheessa vuonna 2006 ta- taus, Muurola, Sinettä, Vanttauskoski, Vikajärvi).
voitteena oli 3 000 asukkaan lisäys vuoteen 2015.
60 000 asukkaan raja saavutettiin Rovaniemellä jo Matkailun kasvutrendi on kääntynyt uuteen kasvuun
vuonna 2010. Väestö on keskittynyt voimakkaasti kes- pienen notkahduksen jälkeen. Tavoitteena on kehittää
kustaan, mutta kasvua on ollut myös Alakemijoen matkailua erityisesti matkailuvyöhykkeellä. Uusia inves-
suuralueella. Tavoite tasapainoisesta kasvusta ei ole tointeja on toteutunut väestönkasvun myötä useita.
toteutunut, mutta keskittymiskehitys tunnistettiin jo Rovaniemelle on rakennettu mm. uusia kaupan keskit-
strategian valmistumisvaiheessa. Muuttotase on ollut tymiä ja kaupan hankkeilla on positiivisia heijastusvai-
vuodesta 2004 joka vuosi positiivinen. kutuksia.
Ikärakenteelle ei asetettu varsinaisia tavoitteita. Van- Palvelut
himpien ikäluokkien osuus kasvaa selvästi. Palvelujen
tuotannossa ja maankäytössä tulee ottaa huomioon Julkiset palvelut ovat pääosin säilyneet, haasteena on
kasvavat sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalvelujen pienempien kylien ja palvelualueiden tulevaisuus ja
kysyntä. palvelukylien kehittymisedellytykset.
Työllisyysaste nousi Rovaniemellä tavoitteiden mukai- Liikenne
sesti 3 % -yksikköä. Työttömyysprosentti puolestaan on
laskenut jatkuvasti ja näin ollen ero muuhun maahan Tavoitteena oli muodostaa rakennemallin toiminnalli-
on kaventunut. Työpaikat ja työpaikkaomavaraisuuden suutta tukeva liikennejärjestelmä, jossa otetaan huo-
osalta uusien työpaikkojen syntymistä koskeva tavoite mioon kestävä kehitys ja tasa-arvoiset liikkumismah-
on jo toteutunut (1500 uutta työpaikkaa vuodesta 2004 dollisuudet. Liikenneonnettomuudet ovat viime vuosi-
vuoteen 2010). Työpaikkaomavaraisuuden suhteen na jonkin verran lisääntyneet. Tavoite ei ole kaikilta
kehitys on ollut heikompaa ja työpaikkaomavaraisuus osin toteutunut, ja kehittämistä tulee jatkaa strategian
on laskenut. päivityksen pohjalta.
Asuminen Virkistys
Strategisena tavoitteena oli kaavoittaa viihtyisiä asuin- Reitistöjä on kehitetty ja rakennettu, mutta strategias-
alueita kysytyille alueille eli laadukasta kaupunkiasu- sa kuvattua tavoitetta kattavista viher- ja virkistysyhte-
mista ja omatoimista kyläasumista. Kaavoituksen to- yksistä ei ole toteutettu.
teutumista strategiassa mainituilla alueilla selvitettiin
tarkastelemalla toteutunutta yhdyskuntarakennetta ja Hyvinvointi ja paikallisidentiteetti
vertaamalla sitä väestöpohjaan. Väestö on keskittynyt
voimakkaasti keskustaan, ja kasvua on ollut myös Ala- Hyvinvointi on sairastavuusindeksin perusteella heiken-
kemijoen suuralueella. Tavoite tasapainoisesta kasvus- tynyt viime vuosina. Paikallisidentiteetin kehittymisestä
ta ei ole kaikilta osin toteutunut. alueella ei ole tutkimustietoa.
Elinkeinot ja osaaminen Talous
Uusien työpaikkojen määrän kehitys on ollut positiivis- Rovaniemen kaupungin talous kehittyi myönteisesti
ta. Samoin yrityskannan kasvu on toteutunut hyvin. vuosina 2006–2011. Yhdistymissopimuksessa asetetut
Koulutustaso on Rovaniemellä parantunut tasaisesti ja tavoitteet saavutettiin talouden tasapainon osalta.
koulutustaso on säilynyt koko maata korkeammalla Lainamäärä kääntyi laskuun v. 2010 ja kokonaislaina-
tasolla. Rovaniemi on säilyttänyt statuksensa koulutus- määrä asukasta kohti on nyt alle maan keskitason.
Taseessa ei ole kattamattomia alijäämiä. Investointeja
tehdään kaupungin kokoon ja kasvun nähden vähän.
4
