Page 13 - Roi_Kultti-kotouttamisohjelma
P. 13

Ehdotukset:                                                     Kaupunkiorganisaation ulkopuolisten toimijoiden
ff Palvelun tuottajat kuvaavat ennen sopimusneu-            on pystyttävä ymmärtämään kaupungin käsitys kult-
                                                            tuuripalveluiden tuotteista. Osalla toimijoista tuot-
    votteluja, miten ne järjestäisivät erityispalvelut      teistus on pitkällä ja ne pystyvät tekemään vertailukel-
    ja millaisia resursseja mikin palvelu vaatii.           poisia tarjouksia sekä sitoutumaan yhteistyöhön. Osa
ff Vapaa-ajanlautakunta ja kulttuurijohtaja kuvaavat        tarvinnee apua ja yhdessä työstämistä tuote-ajattelun
    mikä on niiden laadullinen tavoite eri ikä- ja          omaksumisessa. Useat toimijat ovat kuitenkin kau-
    erityisryhmien osalta. Jos esimerkiksi on tavoitteena   pungille erittäin varteenotettavia sopimuskumppa-
    että kulttuuripalvelut kotouttavat maahanmuuttajia,     neita kotouttavien kulttuuripalveluiden järjestämisessä.
    on tärkeää että he käyttävät kulttuuripalveluita
    yhdessä valtaväestön kanssa, eivät ainoastaan           Ehdotukset
    eriytettyinä ryhminä. Tällöin määrällisenä tavoit-      ff Vapaa-ajanlautakunta kilpailuttaa tai muuten
    teena ei voi olla maahanmuuttajille järjestettyjen
    tilaisuuksien lukumäärä tai maahanmuuttaja-                 selvittää kullekin palvelutarpeelleen parhaat
    osallistujien määrä, sillä tällaisia tilastoja ei           mahdolliset tekijät. Tämä vaatii kaupungilta
    saa kerättyä tavoitetta toteuttavalla tavalla.              ennakoivaa ja aktiivista keskusteluyhteyttä
ff Neuvotteluissa nämä näkökulmat sovitetaan                    kaupungin kulttuuritoimijoihin.
    yhteen niin, että toteuttamistapa vastaa                ff Ammattimaisesti toimivalla taiteen vapaalla
    laadullisia tavoitteita ja on mahdollinen                   kentällä ja kolmannen sektorin järjestöillä on
    sopimuksessa määritellyillä resursseilla.                   Rovaniemellä eniten kokemusta kotouttamisesta
ff Osapuolet määrittelevät yhdessä arviointi- ja                kulttuurin keinoin. Kaupunki tunnustaa
    seurantamenetelmät, jotka ovat tasapuolisia                 tämän osaamisen siirtymällä avustuksista
    eri toimijoiden välillä ja paljastavat tavoitteiden         palvelusopimuksiin sellaisissa yhteyksissä, joissa
    laadullisen toteutumisen. Korkeakouluissa on                kaupungilla on selkeä tuotannollinen tavoite.
    osaamista kulttuurin hyvinvointivaikutusten
    tutkimisesta. Sitä kannattanee hyödyntää.               Kulttuuritoimijat tunnistavat
ff Osapuolet näkevät arvioinnin kehitystyökaluna, ei        kotouttajan roolinsa
    rankaisun tai palkitsemisen välineenä. Tämä lisää
    arvioiden todenmukaisuutta ja käytettävyyttä.           Kultin tekemän kartoituksen mukaan kulttuurialan
                                                            suurimmat toimijat ovat kiinnostuneita maahanmuut-
2.4. Toteuttamiselle on                                     tajatyöstä.Vireä keskustelu ja toiminnan näkyminen
useita erilaisia tapoja                                     julkisuudessa lisäävät pienempienkin toimijoiden
                                                            kiinnostusta asiaan. Kulttuurielämä on yhteisöllistä
Jokainen rovaniemeläinen organisaatio osallistuu            toimintaa, joten se väistämättä joko tukee tai kam-
uusien rovaniemeläisten vastaanottoon omalla taval-         pittaa kotoutumista.
laan – aktiivisesti tai passiivisesti. Erikokoisten toimi-
joiden, eri kulttuurin alojen ja eri tavoin osallistavien   Ehdotukset:
toimintojen työskentelytavat poikkeavat toisistaan.         ff Kulttuurihallinto edellyttää kumppaneitaan arvioi-

Palvelurakenne on monipuolinen                                  maan saavutettavuuttaan erityisryhmien näkökul-
                                                                masta sekä kuvaamaan, miten ne parantavat sitä.
Palvelurakenteen kehittäminen on yksi Rovaniemen            ff Kulttuuritoimijat tutkivat toiminta-
kaupunkistrategian kärjistä. Kaupunki haluaa kehittää           alansa soveltavien menetelmien käyttöä
kumppanuutta järjestösektorin kanssa. Näin kaupunki             normaalipalveluidensa tukena.
toivoo löytävänsä enemmän vaihtoehtoja, huomioi-            ff Kulttuurivähemmistöjen yhteisöt, maahanmuut-
vansa asiakkaat paremmin ja lisäävänsä yhteisölli-              tajatoimisto, MoniNet ja SPR välittävät kulttuuri-
syyttä. (Kaupunkistrategia 2014–2017). Kaupungin                toimijoille tietoa uusien rovaniemeläisten tarpeista
palveluiden järjestämistä ohjaa valtuuston hyväksymä            sekä palautetta palveluiden saavutettavuudesta.
palveluhankintastrategia. Strategian tavoitteena on
muun muassa edistää toimivien palvelumarkkinoiden           Kaupungin jokaisella organisaation
kehittymistä ja alueellisten palveluyritysten syntymistä.   osalla on käteviä sopimustyökaluja

                                                            Rovaniemen kaupungin eri sektorit ostavat kulttuu-
                                                            rialan palveluita toistaiseksi turhan vähän. Sisäisten

                                                                                                                      13
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18