Page 16
P. 16
16 • Stora Enso Packaging Aallonharjalla
muassa Ruotsiin sekä lähdevettä
Arabiemiraatteihin ja Saudi-Ara-
biaan, joissa skandinaavinen puh-
das vesi on luksustuote.
– Ydinliiketoimintaamme on
sopimusvalmistus sekä kaupan
merkeille että A-brändeille, jotka
myyvät tuotteitaan kaupoille.
Kolmas tukijalkamme ovat omat
brändimme, joista tärkeimpiä ovat
Villi, SPRING ja Thunder -merkkien
alla valmistettavat juomat. Ainoat
juomat, joita emme valmista, ovat
viini, olut ja maitopohjaiset tuotteet,
Minna Ali-Haapala kertoo.
Tytäryhtiö Ruotsissa
Vuonna 2011 Finn Spring osti ruotsa-
laisen virvoitusjuomatehdas Gutts-
ta Källa AB:n. Tytäryhtiö valmistaa
luonnon mineraalivesituotteita
asiakkaiden omilla merkeillä. Myös
Guttsta Källalla on pitkä perheyri-
tystausta, ja sen historia ulottuu
vuoteen 1895.
Minna Ali-Haapala kertoo, että
2010-luvulla yritykselle ei löytynyt
enää jatkajaa.
– Mineraalivesilähde ja yritys so-
pivat kokonsa, sijaintinsa ja toimin-
tansa puolesta meille, joten Finn
Spring päätti tarttua tilaisuuteen.
Guttsta Källa toimii sopimusval-
mistajana kaupan tuotemerkeille
Ruotsin markkinoilla.
Ali-Haapalan mukaan juoma-
bisneksessä kilpailu on kovaa ja
se edellyttää valmistajilta jatku-
vaa tuotekehitystä ja valikoiman
uudistamista.
– Viimeiset pari vuotta tuotan-
tokapasiteettimme on ollut aivan
tapissa, mutta siihen on tulossa
kesän jälkeen helpotusta. Toholam-
min tehtaalle asennetaan parhail-
laan uutta suurtehopullolinjaa, joka
mahdollista tuotantokapasiteet-
tiin noin 30 prosentin kasvun. Ensi
vuonna investoimme Lestijärvel-
le tölkkikapasiteetin lisäämiseen.
Muutaman viime vuoden ajan
myyntimme on ollut kädet löyhästi
sidottuina, mutta kunhan inves-
toinnit lähtevät käyntiin, niin myyn-
nillämme on taas myytävää.
Kasvussa mukana
Stora Enson ja Finn Springin yhteis-
työ on jatkunut Minna Ali-Haapalan
mukaan yli 20 vuotta.
– Ensimmäiset ostot tehtiin vuonna
2003, eikä matkan varrella ole tehty
syrjähyppyjä. Lavojen väliarkit ja
tölkkialustat ovat juomien pakkaa-
misessa ja kuljettamisessa mer-
kittävässä roolissa, ja ne ovat aina
tulleet meille Stora Ensolta.
Minna Ali-Haapalan mukaan
uudet investoinnit monipuolistavat
aaltopahvin käyttömahdollisuuksia
ryhmäpakkauksissa.
– Monet asiakkaat haluavat vä-
hentää pakkauksistaan muovia,
mutta varaston, kuljetusten sekä
pakkauskoneiden ja laitteiden
näkökulmasta sitä on vaikea ko-
konaan korvata. Yrityksenä pyrim-
me kuitenkin olemaan aikaamme
edellä. Maailma myllertää tällä
hetkellä kovasti pakkaamisen tii-
moilta. Pullojen on jo oltava täysin
kierrätettäviä, joten kuuntelemme
mielellämme vaihtoehtoja, joilla
muovin osuutta pakkauksissa voi-
taisiin tulevaisuudessa vähentää.
Laatu, kotimaisuus ja hinta ovat
Minna Ali-Haapalan mukaan kolme
tärkeintä Finn Springin ja Stora
Enson pitkäaikaisen yhteistyön
takana olevaa tekijää.
”Kuuntelemme mielellämme
vaihtoehtoja, joilla muovin
osuutta pakkauksissa voitaisiin
tulevaisuudessa vähentää.”
muassa Ruotsiin sekä lähdevettä
Arabiemiraatteihin ja Saudi-Ara-
biaan, joissa skandinaavinen puh-
das vesi on luksustuote.
– Ydinliiketoimintaamme on
sopimusvalmistus sekä kaupan
merkeille että A-brändeille, jotka
myyvät tuotteitaan kaupoille.
Kolmas tukijalkamme ovat omat
brändimme, joista tärkeimpiä ovat
Villi, SPRING ja Thunder -merkkien
alla valmistettavat juomat. Ainoat
juomat, joita emme valmista, ovat
viini, olut ja maitopohjaiset tuotteet,
Minna Ali-Haapala kertoo.
Tytäryhtiö Ruotsissa
Vuonna 2011 Finn Spring osti ruotsa-
laisen virvoitusjuomatehdas Gutts-
ta Källa AB:n. Tytäryhtiö valmistaa
luonnon mineraalivesituotteita
asiakkaiden omilla merkeillä. Myös
Guttsta Källalla on pitkä perheyri-
tystausta, ja sen historia ulottuu
vuoteen 1895.
Minna Ali-Haapala kertoo, että
2010-luvulla yritykselle ei löytynyt
enää jatkajaa.
– Mineraalivesilähde ja yritys so-
pivat kokonsa, sijaintinsa ja toimin-
tansa puolesta meille, joten Finn
Spring päätti tarttua tilaisuuteen.
Guttsta Källa toimii sopimusval-
mistajana kaupan tuotemerkeille
Ruotsin markkinoilla.
Ali-Haapalan mukaan juoma-
bisneksessä kilpailu on kovaa ja
se edellyttää valmistajilta jatku-
vaa tuotekehitystä ja valikoiman
uudistamista.
– Viimeiset pari vuotta tuotan-
tokapasiteettimme on ollut aivan
tapissa, mutta siihen on tulossa
kesän jälkeen helpotusta. Toholam-
min tehtaalle asennetaan parhail-
laan uutta suurtehopullolinjaa, joka
mahdollista tuotantokapasiteet-
tiin noin 30 prosentin kasvun. Ensi
vuonna investoimme Lestijärvel-
le tölkkikapasiteetin lisäämiseen.
Muutaman viime vuoden ajan
myyntimme on ollut kädet löyhästi
sidottuina, mutta kunhan inves-
toinnit lähtevät käyntiin, niin myyn-
nillämme on taas myytävää.
Kasvussa mukana
Stora Enson ja Finn Springin yhteis-
työ on jatkunut Minna Ali-Haapalan
mukaan yli 20 vuotta.
– Ensimmäiset ostot tehtiin vuonna
2003, eikä matkan varrella ole tehty
syrjähyppyjä. Lavojen väliarkit ja
tölkkialustat ovat juomien pakkaa-
misessa ja kuljettamisessa mer-
kittävässä roolissa, ja ne ovat aina
tulleet meille Stora Ensolta.
Minna Ali-Haapalan mukaan
uudet investoinnit monipuolistavat
aaltopahvin käyttömahdollisuuksia
ryhmäpakkauksissa.
– Monet asiakkaat haluavat vä-
hentää pakkauksistaan muovia,
mutta varaston, kuljetusten sekä
pakkauskoneiden ja laitteiden
näkökulmasta sitä on vaikea ko-
konaan korvata. Yrityksenä pyrim-
me kuitenkin olemaan aikaamme
edellä. Maailma myllertää tällä
hetkellä kovasti pakkaamisen tii-
moilta. Pullojen on jo oltava täysin
kierrätettäviä, joten kuuntelemme
mielellämme vaihtoehtoja, joilla
muovin osuutta pakkauksissa voi-
taisiin tulevaisuudessa vähentää.
Laatu, kotimaisuus ja hinta ovat
Minna Ali-Haapalan mukaan kolme
tärkeintä Finn Springin ja Stora
Enson pitkäaikaisen yhteistyön
takana olevaa tekijää.
”Kuuntelemme mielellämme
vaihtoehtoja, joilla muovin
osuutta pakkauksissa voitaisiin
tulevaisuudessa vähentää.”
