Page 7 - NETTI_NS_2_25_2708_4
P. 7
Oma energiayhtiö
tukee elinvoimaa
ja kasvua
Yli 10 vuoden ajan Nurmijärven Kuntaomistajan näkö-
kulmasta alueen elinvoiman
Sähkön hallituksen puheenjohtajana ja kasvun tukeminen on eri-
toiminut Jari Vainio ei arkaile perustelles- tyisen tärkeää. Energiayhtiön
saan oman energiayhtiön tärkeyttä kun- päätösvalta Nurmijärvelläkin toteutuu
nan ja kuntalaisten näkökulmasta. vaaleilla valittujen paikallisten luotta-
mushenkilöiden kautta.
– Sähkö, lämpö ja vesi ovat niin perusta-
vanlaatuisia hyödykkeitä kuntalaisille, että – Täällä meillä homma toimii hyvin ja
niiden omistuksesta kiinnipitäminen on omistusta omissa käsissä pidetään
mielestäni ensiarvoisen tärkeää. Sähkön itsestäänselvyytenä. Nurmijärven
tuotannosta ja jakelusta luotettavasti huo- Sähkön johtoryhmän ja hallituksen
lehtiminen on välttämätöntä, hän toteaa. välinen yhteistyö on oikein toimivaa.
Hallituksen jäsenet ovat pääsääntöises-
– Laajemmin kunnan näkökulmasta ajatel- ti olleet mukana pitkään ja he ovat
tuna energiayhtiön omistaminen on arvo- hyvin sisällä asioissa. Kaikkien meidän
kas omaisuuserä. Epävarmuuden kasva- yhteisenä tavoitteena on kannustaa
essa maailmalla sen merkitys huoltovar- nurmijärveläisiä paikallisten palvelui-
muuden ja omavaraisuuden näkökulmasta den käyttämiseen, myös energian
on vain kasvanut. osalta. Sillä pidetään yllä työllisyyttä
ja työpaikkoja omalla alueella.
Viime vuosilta on useita esimerkkejä
paikkakunnista, jotka ovat taloutensa ali- Kuntaomistajan näkökulmasta myös
jäämää paikatakseen päättäneet myydä energiantuotannon ja -jakelun vastuulli-
omistuksessaan olleet energiayhtiöt. Vai- suusvaatimukset, kuten päästöjen
nion mielestä silloin menetetään merkittä- hallinta, hiilineutraalius ja huoltovar-
vällä tavalla vaikutusmahdollisuus oman muuden varmistaminen, on onnistuttu
paikkakunnan asioihin. hoitamaan hyvin ja silti kohtuuhintai-
suus on kyetty säilyttämään. Energian
– Kun energiayhtiö myydään esimerkiksi toimitusvarmuus on ollut hyvä.
jollekin kotimaiselle tai ulkomaiselle rahas-
tolle saadaan nopea voitto rahastoille ja – Yhteistyön kiteyttäisin niin, että meillä
kunnan talous hetkeksi kuntoon. Aika pian on Nurmijärven Sähkössä ratkaisuihin
sen jälkeen ollaan taas huonossa tilantees- pystyvä hallitus, ammattitaitoinen ja toi-
sa ja päätösvaltakin on menetetty. Huoli sii- miva johtoryhmä, ajan hermolla oleva
tä miten käy esimerkiksi sähkö- tai lämpö- kyvykäs toimitusjohtaja sekä motivoitu-
verkon investoinneille on usein aiheellinen, nut ja tehokas henkilökunta. ●
sillä yhtiön omistajien intressit saattavat ol-
la hyvinkin erilaiset kuin kunnan.
NURMIJÄRVEN SÄHKÖ 7
