Page 5 - Pelastusalan_ammattilainen_3-2022
P. 5

5

                                                                                                        PELASTUSTOIMI

Palkkaus, turvallisuus
ja hyvinvointi kuntoon

Valtakunnalliseen palomiespulaan ei                               — Pelastustoimi kilpailee osaajista. Tilanne vaatii
                                                              työnantajilta veto- ja pitovoiman kehittämistä. Palo-
ole odotettavissa pikaista ratkaisua.                         miehet edellyttävät tehtävien vaativuuden mukaista
                                                              palkkausta, turvallista työympäristöä ja hyvinvointia.
Onnistuuko hyvinvointialueiden
                                                              JOS TYÖNANTAJA haluaa sitouttaa palomiehet työhönsä,
johtaminen ja henkilöstöpolitiikka                            sen tulee huolehtia henkilöstöstä. Palkkauksen kehittä­
                                                              minen on keskeinen tehtävä hyvinvointialueilla.
– onko virkoihin vetoa ja
                                                                  — Tehtäväkohtaisen palkan tulee vastata työn vaa-
hyvinvoinnissa pitoa?                                         tivuutta ja tällä hetkellä se ei vastaa. Pelastusalan työ-
                                                              tehtävät ovat vaativampia ja ympäristö kehittyy entistä
Toimintavalmiuden parantaminen, uudet                         kompleksisemmaksi. Muutos näkyy niin arkipäiväisissä
             ympärivuorokautiset paloasemat ja henki-         asioissa kuin hälytystehtävissäkin, Nikula sanoo.
             löstön eläköityminen ovat johtaneet kerralla
             useiden kymmenien uusien palomiesvirkojen          ”Pelastustoimi kilpailee
             avaamiseen. Pelastuslaitokset rytmittävät          osaajista. Tilanne vaatii
virkapaketteja niin, että jatkoa seuraa tulevina vuosina.       työnantajilta veto- ja
                                                                pitovoiman kehittämistä.”
     Pelastuslaitoksilla on ollut ongelmia saada riittävästi
vuosilomansijaisia, mutta nyt myös avoimiin virkoihin ei          Myös pelastustoimen johtamiseen kohdistuu odo-
ole riittänyt tarpeeksi hakijoita. Pelastusalan ammatti­      tuksia: työntekijät haluavat modernimpaa, tietoa jakavaa
laisista on työmarkkinoilla pula.                             ja henkilöstöä osallistavaa johtamisotetta sekä jatkuvaa
                                                              vuoropuhelua johdon, esihenkilöiden ja henkilöstön
     Palomiespulassa muutama pelastuslaitos on sopinut        kesken.
henkilöstön kanssa paikallisista palkkaohjelmista, joilla
tehtäväkohtaisia palkkoja ja lisiä on tarkistettu. Kokei-         Työpaikan kehittämisen edellytys on, että strategian
lussa on ollut myös kertakorvaus eli rekrytointilisä, jolla   valmistelu ja jalkauttaminen tehdään henkilöstön ja työn-
työnantaja on houkutellut palomiehiä hakemaan virkoja.        antajan yhteistyönä, muutoksia ennakoiden. Paikallisesti
                                                              pelastusalan ammattilaisia työn suunnittelussa ja sopi-
PELASTAJAKOULUTUKSEN lisärahoitus ei korjaa täysin            misessa edustavat SPALin luottamusmiehet. n
palomiespulaa lähivuosina, mutta helpottaa tilannetta.

     — Pelastuslaitokset ovat luottaneet siihen, että haki-
joita riittää jonoksi asti. Ikäluokat pienenevät merkit-
tävästi, jolloin työvoimaa on tarjolla vähemmän, sanoo
SPALin järjestön johtaja Kim Nikula.
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10