Page 22 - Roi_Maaseudun_kehittamisohjelma_2013-2020

2.3 Elävät jokivarret 2014 -2020, Peräpohjolan kehitys ry

Peräpohjolan kehitys ry:n kehittämistoiminnan ydin on paikallislähtöinen alueen kehittäminen yh-
dessä sidosryhmien kanssa ja osana maakunnallista verkostoa. Peräpohjolan kehityksen toiminta
perustuu paikallisten ihmisten aktivoimiseen ja asukaslähtöiseen kehittämiseen.

Toiminnan tavoitteena on luoda uutta ja lisääntyvää elinvoimaa tukemalla monialaista yritystoimin-
taa ja toiminnallista yhteisöllisyyttä, jossa huomioidaan niin ihmisten kuin ympäristön hyvinvointi.

Peräpohjolan kehitys ry:n kehittämisen tavoitteet ovat yhdensuuntaiset sekä alueen kuntien että
alueellisten-, valtakunnallisten ja Euroopan Unionin ohjelmien kanssa. Kuntien kanssa käytävät yh-
teensovituskeskustelut jatkuvat vuoden 2013 loppuun asti.

Peräpohjolan kehitys ry:n visio vuosille 2014 – 2020 on:

”Toimelias, kilpailukykyinen ja viihtyisä Peräpohjola”

Vision perustana ovat:
- Kilpailukykyinen ja työllistävä yritystoiminta
- Onnelliset ja osallistuvat ihmiset
- Viihtyisä, vetovoimainen ja hyvinvoiva ympäristö
-

Paikallinen kehittämisstrategian toimintalinjat ovat:
1. Yrittäjyys ja elinkeinot
2. Toiminnallinen yhteisöllisyys

Strategiasia kärkitoimialoja ovat:
1. Matkailu
2. Elintarvike- ja luonnontuoteala
3. Luovat alat
4. Hoiva ja hyvinvointi
5. Uusiutuva energia ja ympäristöteknologia

Peräpohjolan kehitys ry:n strateginen tavoite on edistää vuorovaikutusta maaseudun ja kaupungin
toimijoiden välillä. Tämä tavoite jakautuu toiminnallisen yhteisöllisyyden ja monialaisen yrittäjyyden
osatekijöihin. Toiminnallinen yhteisöllisyys pitää sisällään omaehtoisen kehittämisen ja osallisuuden
osatekijät. Nämä kaksi toteutuessaan edistävät ennen kaikkea lähidemokratian vahvistumista ja tu-
kevat ihmisten ja yhteisöjen vastuunottoa omasta elinympäristöstään. Monialaisen yritystoiminnan
saavuttaminen edellyttää puolestaan olemassa olevien verkostojen vahvistamista ja uudistamista.

22