Page 5 - Arsredovisning-2017
P. 5

Vd-ordet

“De företag som
    kan använda

 hållbarhet som
 en konkurrens-
  fördel kommer

   att bli vinnare
           på sikt.”

bland små och medelstora företag och 95 procent av             hållbarhet som en konkurrensfördel kommer att bli vinnare
kundföretagen är nöjda med Almis insats. Detta skapar          på sikt. Almi har ett ansvar för att tillföra ett hållbarhetsper-
stolthet och engagemang i organisationen. Samtidigt finns      spektiv i dialogen med företag. Det finns en stor potential i
en övertygelse om att vi kan få ut ännu mer effekt av Almis    att frågor om socialt ansvar, mänskliga rättigheter, etik och
verksamhet genom ökad fokusering på företag med tillväxt-      miljö integreras i företagets övergripande affärsstrategier.
potential. För att uppnå detta har en ny strategi fastställts
under året, med genomförande från och med 2018. Strate-          En viktig symbol för Almis utveckling är den nya grafiska
gin kommer att ställa nya krav på Almi och därför har en       profilen som lanserades i januari 2018. Den nya profilen har
organisationsförändring av moderbolagets och de regionala      mottagits positivt och väntas, tillsammans med de föränd-
dotterbolagens organisationer genomförts. Moderbolaget         ringar som vi nu genomför, bidrar till att varumärket Almi
har organiserades i två affärsområden, Företagspartner         känns modernt och innovativt.
och Invest, samt stabsfunktioner. Den nya organisationen
skapar förutsättningar för att genomföra de förändringar         Nya jobb skapas främst i små och medelstora företag.
som den nya strategin innebär.                                 Därför måste vi i Sverige erbjuda företag bra förutsättningar
                                                               att starta och växa. Med den nya strategin ökar Almi insat-
Förändringsområden                                             serna i företag som har potential att utvecklas och växa.
Viktiga förändringsområden under 2018 är utveckling            I skeden där riskerna, men också möjligheterna, är stora.
och digitalisering av Almis erbjudanden samt att skapa en      Där de marknadskompletterande insatserna behövs som
företagskultur där försäljning och uppsökande verksamhet       allra mest. Vi ser det som en investering i framtida tillväxt.
är en naturlig del av vardagen. Rådgivarna är utan tvekan      Göran Lundwall
Almis viktigaste resurser. Ytterst är det dessa som avgör      verkställande direktör
kvaliteten i kundleveransen och hur nöjd kunden är efter
avslutad insats. Vi fortsätter därför att utveckla medarbe-
tarnas kompetens för att kunna möta företagens behov.
Som ett led i det arbetet kommer en ny certifiering av
samtliga rådgivare att införas.

  Det blir också allt tydligare att hållbarhetsfrågor påver-
kar ett företags framgång. De företag som kan använda

Almi års- och hållbarhetsredovisning 2017                      5
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10